互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被大眾所熟知，殊不知大多數人只是套了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的殼，卻根本不了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。隨著(zhù)各階級之間的認知差距不斷的縮小，中產(chǎn)階級會(huì )產(chǎn)生焦慮，且更容易被收割智商稅、焦慮稅、認知稅。隨之而來(lái)的是傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的問(wèn)題，思維定式、傳統的阻力、新技術(shù)頻發(fā)成為轉型困難的主要原因。

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01、認識情緒本能

• 情緒是催動(dòng)理性決策的根本，違背本能則會(huì )給我們帶來(lái)焦慮。

• 范式，長(cháng)期形成的、得到共識的社會(huì )規則，既是囚籠、又是保護傘?，F在社會(huì )范式不斷的變化，對企業(yè)曾經(jīng)的經(jīng)驗、資源優(yōu)勢在不斷的削弱；對個(gè)人大數據侵犯隱私，對人群差異化定義。

• 互聯(lián)網(wǎng)講究的是生命邏輯，而我們處在進(jìn)化的跳躍點(diǎn)，帶來(lái)很大的危機，但是同時(shí)也給每一個(gè)人帶來(lái)巨大機遇。

• 失范，失去原有的范式，會(huì )帶來(lái)很?chē)乐氐男睦韱?wèn)題，例如：巴甫洛夫的狗。技術(shù)會(huì )打破原有的范式，唯有找到技術(shù)與人性的結合點(diǎn)，用技術(shù)實(shí)現我們的創(chuàng )新，才是商業(yè)本質(zhì)。

02 進(jìn)化的恩賜：情緒

• 生活中純理性決策不存在，而是情緒驅動(dòng)決策，并且更多的是負面情緒驅動(dòng)。

• 情緒就是我們自己，也是催動(dòng)我們做出決策的本質(zhì)，及早認識情緒本能，意識到認知偏差，才能理性決策，減少焦慮。

• 情緒會(huì )根據周?chē)沫h(huán)境，給予反饋，從而驅使大腦做出決策。

• 主導我們情緒最主要的就是恐懼，人類(lèi)最核心的需求就是不斷的尋找安全感！

• 情緒不僅不負面，而是自我保護的本能，是進(jìn)化給我們生存的禮物。

03 情緒與思維、智慧

• 接受情緒，是減少焦慮的第一要素，不要妄想克服情緒，要與情緒共存亡。

• 受情緒本能驅動(dòng)，思維模式的四種重要傾向:對外界信息做出快速評估、放大危險的可能性與后果、追求“快”感、盡量減少思考的時(shí)間與深度。

• 讓情緒本能推動(dòng)思維進(jìn)步與認知提高，設計被情緒本能認可的學(xué)習與思考路徑。

• 心流體驗，情緒與理性的結合。正心流能讓我們獲得提升，偽心流能帶來(lái)更好的情緒體驗，負心流則會(huì )上癮。