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“文昌大講堂”是由行政人事部策劃主辦的2020年主題團建活動(dòng)，大講堂的所有講師均從公司內部選拔，旨在挖掘、培養屬于我們自己的培訓講師。

 第一期“文昌大講堂由”行政人事部經(jīng)理李文先生主講企業(yè)文化建設。

企業(yè)文化是什么？

為什么要重視企業(yè)文化？

企業(yè)文化的誤區？

企業(yè)文化的內容！

如何建立企業(yè)文化？

觀(guān)點(diǎn)表述！

通過(guò)學(xué)習，讓員工對企業(yè)文化有一個(gè)更加系統、全面的理解，對企業(yè)和自身崗位的正確認識，知行合一，格物致知，并注重對知識的積累和消化，做到內化于心、外化于行。

1.企業(yè)文化是什么

什么是文化？植根于內心的修養，無(wú)需提醒的自覺(jué)，以約束為前提的自由，為別人著(zhù)想的善良。---梁曉聲

企業(yè)文化不同于人文文化，不同于地域文化，不同于品牌文化，企業(yè)文化是在沒(méi)有法律規定的條件下，企業(yè)自身的價(jià)值觀(guān)和行為表現模式，企業(yè)允許的、倡導的、默認的行動(dòng)、行事風(fēng)格。

2.為什么要重視企業(yè)文化

有利于企業(yè)目標的實(shí)現。

有利于提高產(chǎn)品競爭力。

有利于對企業(yè)的有效控制。

企業(yè)文化的作用： 就是通過(guò)精神的(感情的)、物質(zhì)的的手段，滿(mǎn)足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造精神，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

3.企業(yè)文化的誤區

企業(yè)家文化。（企業(yè)家被寄予過(guò)多的社會(huì )期望）

國家文化，民族文化。（與國家的目標相關(guān)聯(lián)，忽略了員工、客戶(hù)的利益。）

爛大街的勵志詞匯。（沒(méi)有具象的東西，都是一些表象的口號。）

4.企業(yè)文化的內容

MI：理念識別（愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)），只有將員工、合作方、消費者三者的利益都能夠滿(mǎn)足時(shí)，才是正確的目標；

BI： 行為識別（制度文化、行為文化）；

VI：視覺(jué)識別（物質(zhì)文化、表層視覺(jué)展示）。

5.如何建立企業(yè)文化

企業(yè)的誕生就必然有一個(gè)發(fā)展過(guò)程，而每一個(gè)階段都應該有相對應的企業(yè)文化：

童年期 狼性文化，沒(méi)有明確的分工，以一當十，依靠創(chuàng )業(yè)者的雄心和激情；

青年期 牛性文化，初步建立規章制度和組織機構，有了一定的創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭力；

成年期 蜜蜂文化，有了共同的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)，把員工、消費者和企業(yè)的利益等同重視。

6.觀(guān)點(diǎn)

有好的戰略方案沒(méi)有執行力就是紙上談兵。

有好的執行力沒(méi)有好的方法和工具就是瞎干蠻干。

科學(xué)+藝術(shù)+技巧=成功。

文化是企業(yè)的DNA，不能討價(jià)還價(jià)。企業(yè)文化最高境界是心靈契約。

企業(yè)文化是一門(mén)好生意，投入少見(jiàn)效快，大大降低了溝通、制度和監督成本。

制度是對人惡的方面最低限度的約束，文化是對人善的方面最高標準要求。

人在一起叫聚會(huì )，心在一起才叫團隊。

觀(guān)念的改變并沒(méi)有改變事實(shí)本身，改變的是對事實(shí)的認識和看法！

文昌·泰安里  

約94-160㎡時(shí)尚青年住區

文昌地產(chǎn)2020精品力作

項目地址：榆林市西沙建榆路西、泰安路北（市財政局西側）