文昌集團上半年工作總結會(huì )議現場(chǎng)

2021年7月19日下午，文昌集團上半年工作總結大會(huì )在集團公司會(huì )議室舉行。集團公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理，物業(yè)公司主要負責人參加會(huì )議。

集團公司各部門(mén)、物業(yè)公司分別對上半年工作任務(wù)完成情況及下半年的主要工作計劃進(jìn)行了匯報，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，提出了工作改進(jìn)的意見(jiàn)和建議；各分管領(lǐng)導小結了分管業(yè)務(wù)工作，分析了取得的成績(jì)和存在的不足；集團公司總經(jīng)理王二虎作了總結講話(huà)。

2021年上半年，各部門(mén)精誠團結、緊密配合，創(chuàng )新工作思路，發(fā)揮團隊能量，緊緊圍繞年初制定的工作目標計劃開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了上半年工作目標任務(wù)。泰安里項目、SOHO金領(lǐng)公寓項目按計劃有序推進(jìn)，確保按照計劃節點(diǎn)交付和銷(xiāo)售；時(shí)光天街項目完成了項目前期策劃工作，具備了實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)的條件；青新薈及其他項目的前期策劃工作正在逐步實(shí)施中。同時(shí)，在團隊建設、學(xué)習培訓、物業(yè)管理、商業(yè)改造等方面有了明顯的進(jìn)步，為保障全年工作目標任務(wù)的完成奠定了扎實(shí)的基礎。

下半年，仍然要緊緊圍繞項目開(kāi)展工作，所有工作必須服從和服務(wù)于項目建設，分清主次、明確時(shí)限、標準統一。各分管領(lǐng)導、各部門(mén)、各項目部必須積極協(xié)調、全力配合，保障全年工作目標任務(wù)高質(zhì)量完成。

集團公司總經(jīng)理王二虎在總結講話(huà)時(shí)要求：一、業(yè)務(wù)方面：對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行合理安排，保證業(yè)務(wù)順暢，配合有序，風(fēng)險可控。二、管理方面：樹(shù)立大局意識、全局觀(guān)念；強化成本意識、杜絕浪費；遵章守紀、照章辦事；正確認識問(wèn)題和不足，做到持續改進(jìn)；不盲目樂(lè )觀(guān)、不好高自大。三、個(gè)人素質(zhì)方面：不斷加強自身能力和綜合素質(zhì)的提升，適應公司發(fā)展需要，適應時(shí)代發(fā)展需要，高標準、嚴要求，養成良好的生活習慣和樹(shù)立嚴格的道德標準。