2021年1月16日，文昌集團2020年工作總結大會(huì )在集團公司會(huì )議室舉行。集團公司總經(jīng)理王二虎代表集團公司作了年度工作總結報告。集團公司副總經(jīng)理劉琳主持會(huì )議。

集團公司總經(jīng)理王二虎作工作報告

2020年，文昌集團堅持以革故鼎新為基調，以項目建設為抓手，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體員工緊緊圍繞重點(diǎn)目標、重點(diǎn)任務(wù)，聚勢發(fā)力、攻堅克難，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，較好地完成了工作任務(wù)，實(shí)現了年初既定的工作目標。在品牌提升、創(chuàng )新推動(dòng)和能力提升等方面實(shí)現了新突破、呈現出新亮點(diǎn)。

一年來(lái)，面對諸多不利形勢和環(huán)境，全體文昌人能夠勇于擔責、勤于實(shí)踐，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，特別是在關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵項目上，攢成一股勁，擰成一股繩，在工作效率、工作質(zhì)量和效益實(shí)現方面，有了新起色、新變化和新成績(jì)。

2021年，在完成好具體的工作目標任務(wù)的基礎上，重點(diǎn)要做好以下工作：一是繼續加強目標管理不放松。二是持續推動(dòng)標準化建設取得實(shí)效。三是不斷推動(dòng)創(chuàng )新改革發(fā)力。四是大力推動(dòng)團隊建設工作上水平。五是加速推動(dòng)項目精細化管理落地生根。

集團公司副總經(jīng)理劉琳主持會(huì )議

招標采購部經(jīng)理秦堃

工程管理部員工許建軍

招標采購部經(jīng)理秦堃、工程管理部員工許建軍分別代表中層管理人員和基層員工作分享發(fā)言。

表彰獎勵

年度工會(huì )積極分子獎

年度優(yōu)秀黨員獎

年度合理化建議獎

年度最佳成長(cháng)進(jìn)步獎

年度先進(jìn)個(gè)人獎

董事長(cháng)張文堂講話(huà)

董事長(cháng)張文堂講話(huà)

董事長(cháng)張文堂對集團公司2020年工作給予了充分肯定，并對2021年以及今后的工作提出了要求和期望。要求繼續抓好創(chuàng )新推動(dòng)工作，繼續抓好去化庫存工作，繼續抓好人才的更新?lián)Q代工作。