革故鼎新  持續改進(jìn)

       7月20日下午，文昌集團2020年上半年工作總結大會(huì )在集團公司會(huì )議室舉行。集團公司董事會(huì )成員、公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理，物業(yè)公司主要負責人、部門(mén)負責人、服務(wù)中心經(jīng)理共30余人參加會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理劉琳主持會(huì )議。

       集團公司各部門(mén)、物業(yè)公司、項目協(xié)會(huì )分別作了工作匯報，提出了意見(jiàn)和建議；董事會(huì )成員對集團公司工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出改進(jìn)方向和建議；分管領(lǐng)導就分管工作作了小結，并對下半年工作進(jìn)行了安排部署；集團公司總經(jīng)理王二虎作了總結講話(huà)。

集團公司各部門(mén)、物業(yè)公司、項目協(xié)會(huì )匯報工作

     2020年上半年，面對疫情影響和其他不確定性因素影響，全體文昌人精誠團結、迎難而上，基本上按照預定目標完成了各項工作任務(wù)。半年來(lái)，集團公司緊緊圍繞革故鼎新的總思路，進(jìn)行制度革新、流程再造、管理創(chuàng )新和團隊打造。抓住重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目，保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度。在團隊建設、信息化管理、規范化管理、工藝創(chuàng )新和商業(yè)改造等方面進(jìn)展喜人。與此同時(shí)，在軟件化管理、智慧化建設、激勵機制創(chuàng )新等多方面發(fā)力，展現出了新面貌和新氣象，有亮點(diǎn)、有看點(diǎn)。

集團公司董事會(huì )成員進(jìn)行工作點(diǎn)評

分管領(lǐng)導進(jìn)行工作小結和安排部署

集團公司總經(jīng)理王二虎作總結講話(huà)

     集團公司總經(jīng)理王二虎在總結講話(huà)時(shí)要求：一、每一位員工都要對自己要高標準、嚴要求，養成良好的工作和生活習慣，挖掘潛能，實(shí)現人生價(jià)值；二、把有限的資源充分利用，嚴格控制成本，開(kāi)源節流，提質(zhì)增效；三、工作流程標準化、規范化，并積極研究解決問(wèn)題的新辦法，做好協(xié)同配合和細節把控；四、各板塊工作。建筑公司要監管好對外承攬項目，維護公司品牌形象；房地產(chǎn)公司要突出重點(diǎn)，抓好品質(zhì)管理、進(jìn)度管理和營(yíng)銷(xiāo)管理；物業(yè)公司要積極推進(jìn)薪酬管理建設、智能化建設、企業(yè)文化建設和社區文化建設工作；商業(yè)管理要確保改造項目保質(zhì)保量按期交付承租方使用，并多措并舉做好小商業(yè)的改造、銷(xiāo)售和運營(yíng)管理工作；組織管理方面，要在管理、產(chǎn)品和服務(wù)方面提升綜合實(shí)力，形成核心競爭力。發(fā)揚文昌人逢山開(kāi)路、遇水架橋的精神，群策群力、求真務(wù)實(shí)，努力推動(dòng)公司各項工作再上新臺階。

文昌·泰安里  

約92-162㎡時(shí)尚精英住區

文昌地產(chǎn)2020精品力作

項目地址：榆林市西沙建榆路西、泰安路北（市財政局西側）