為了提升員工專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能，針對經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際現狀，集團公司打破常規培訓模式，將在2018年12月18日至21日利用四天時(shí)間，邀請專(zhuān)家名師進(jìn)行專(zhuān)題培訓。旨在從宏觀(guān)到微觀(guān)，站在全局的高度了解行業(yè)現狀，認識自我不足，學(xué)習先進(jìn)理念，補足管理技術(shù)短板。

18日至20日邀請鈞涵顧問(wèn)董事長(cháng)、創(chuàng )始人，中國房地產(chǎn)管理咨詢(xún)業(yè)先驅者，中國房地產(chǎn)戰略創(chuàng )新與管理升級布道者，中國物業(yè)企業(yè)頂層設計引領(lǐng)者，中海/華潤/世茂/中梁/中鐵/ 華僑城/金科/康橋/紫薇等多家百強地產(chǎn)及下屬物業(yè)特聘顧問(wèn)謝志華老師，講授《新形勢下房企破局之道與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程精細化管理 》；

21日邀請高級工程師、注冊一級建造師、國家監理工程師，重慶大學(xué)土木工程學(xué)院碩士。曾任中海、萬(wàn)科項目總工程師 ，現任某大型房地產(chǎn)區域公司工程中心總經(jīng)理兼總工程師周正格老師，講授《房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量管理與施工過(guò)程中的疑難雜癥解析》。

部分培訓內容