2015年1月10日，文昌集團2014年工作總結及表彰大會(huì )在集團公司多功能廳隆重舉行。大會(huì )回顧總結了一年來(lái)的工作，梳理匯總了存在的問(wèn)題和不足，安排部署了2015年工作目標任務(wù)。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理張東亮主持。 

集團公司總經(jīng)理奚軍代表集團公司作了《提振精氣神，迎接新挑戰，努力開(kāi)創(chuàng )集團公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面》的總結報告。報告首先對2014年工作進(jìn)行了回顧。一年來(lái)，通過(guò)對目標責任的具體落實(shí)、細化工作措施以及不定期的監督檢查，基本上按照年初的工作要求逐步落實(shí)到位。風(fēng)險管理保持了可控可防的良好狀況，經(jīng)營(yíng)管理保持正常狀態(tài)。注冊成立了商業(yè)管理公司，對公司所持有商業(yè)物業(yè)進(jìn)行運營(yíng)管理，提高商業(yè)運營(yíng)管理水平，打造品牌商業(yè)。

在目標任務(wù)完成方面，建筑公司：富康大酒店工程完成了主樓外墻剩余裝飾裝修工程以及室外已確定施工的尾留工程；芹河新區公租房項目完成了剩余的主體工程，并通過(guò)了主體驗收。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司方面：第四期經(jīng)濟適用房項目竣工驗收并交付業(yè)主使用。和順嘉府項目完成了主體結構工程。金陽(yáng)小區綜合商業(yè)、配套酒店工程，和順雅苑E族酒店工程完成了主樓外墻剩余裝飾裝修工程以及室外已確定施工的尾留工程，具備招商條件。

物業(yè)公司方面：2014年，物業(yè)公司通過(guò)完善制度、強化管理，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了較為明顯的提高。收費率達到96%，業(yè)主滿(mǎn)意度達到96%，設施設備完好率達到99%以上，所服務(wù)的小區全年無(wú)發(fā)生重大刑事案件、無(wú)火災事故、無(wú)偷盜現象。新農村建設方面：主要完成了二期141套住宅主體結構工程，全年累積投資完成3000萬(wàn)。 

報告最后對集團公司2015年各項工作目標任務(wù)進(jìn)行了安排部署，并且要求全體員工要提振信心，狠抓工程質(zhì)量，強化安全管理，抗死進(jìn)度責任，加大銷(xiāo)售力度，創(chuàng )新發(fā)展思路，確保公司健康運營(yíng)。 

奚總最后說(shuō)：2015年，機遇與風(fēng)險同在，希望與挑戰同行。希望全體員工保持昂揚向上的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐，敢于擔當，樂(lè )于創(chuàng )新，共同開(kāi)創(chuàng )集團公司持續、健康、穩步發(fā)展的新局面！ 

集團公司董事長(cháng)對集團公司2014年各項工作和目前的形勢進(jìn)行了綜合分析和判斷，并就做好2015年各項工作提出了總體要求。 

會(huì )上還對2014年度3個(gè)先進(jìn)集體、18名優(yōu)秀員工、1名優(yōu)秀黨員和4名優(yōu)秀會(huì )員進(jìn)行了表彰獎勵。 

集團公司機關(guān)員工、物業(yè)員工代表、項目部管理技術(shù)人員共160余人參加了會(huì )議。