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    • 文化動(dòng)態(tài)

      【文昌讀書(shū)會(huì )第29期】激勵一百:激勵老板、顧客!

      來(lái)源:榆林文昌集團微信公眾號2020-08-04 1317

      文昌集團:讀完需要4分鐘,速讀僅需 2 分鐘。

      第29期讀書(shū)會(huì )活動(dòng)圓滿(mǎn)結束,前面學(xué)習了第一層次的激勵模式:「你自己發(fā)散出一種激勵效果」,以及部分第二層次的激勵模式:「你對他人的作為能影響一個(gè)人的工作士氣?!?/p>

      本期將繼續學(xué)習第二層次的激勵模式,「深層次激勵老板、顧客」。


      激勵你的老板

      給老板帶一些可口的點(diǎn)心或營(yíng)養食品。上班積極努力,下班盡職盡責,沒(méi)有人會(huì )說(shuō)你這樣子做是溜須拍馬。

      老板坐過(guò)牢,受過(guò)處分,上過(guò)法院,或沒(méi)有子女,離了婚,我們講話(huà)就要留意,不要讓他難受。不要提及相關(guān)的詞匯以及事件,盡可能不要讓自己的親屬進(jìn)公司,將心比心。

      老板是女性,我們不可看輕,更不要造謠生事兒。另一方面,我們還要為她化解女性特有的困窘。

      第一,不要帶女性老板進(jìn)出風(fēng)月場(chǎng)所;第二,不要讓客戶(hù)給她灌酒;第三,解決女性的一些困窘,例如上廁所。

      老板是黑人或農民工出身,也是同理。

      老板的出身和能不能領(lǐng)導你是兩個(gè)概念,切記不要瞧不起人。

      照顧或善待老板的家人、朋友、會(huì )讓他非常開(kāi)心。

      為了激勵老板,盡力幫助他的家人,即使他的能力不行,那老板會(huì )很開(kāi)心。

      老板剛上任或接到一個(gè)新任務(wù),我們不要搬石塊擋路,反而要全力支持他的新政策。老板調職,也不要“人未走,茶已涼?!?/p>

      第一,盡快讓他知道正在做的事情;第二,告訴他現在存在的問(wèn)題;第三,有什么能幫助的盡力幫助。

      老板為了面子,攬功諉過(guò)的時(shí)候,我們不要強辯力爭,事后說(shuō)明即可。即使你是幕后功臣,也不要搶光擋光。

      第一,老板攬功諉過(guò)你必須保持沉默,找機會(huì )委婉的談一談;第二,學(xué)會(huì )為老板背黑鍋。





      激勵你的顧客

      對年幼、年長(cháng)以及懷孕的顧客,我們要有個(gè)別化的關(guān)懷。

      第一,給孕婦找座位,幫他做力所能及的事情;第二,年長(cháng)的人特殊的關(guān)懷;第三,注意兒童的安全問(wèn)題,預防問(wèn)題。

      對等待太久或被忽視的顧客,我們應有一套安撫或補償的做法。

      當需要排隊等候的時(shí)候,必須有人安撫,給出恰當的等待時(shí)間,給客戶(hù)適當的關(guān)懷,即使是送一杯茶,一瓶水。

      即使顧客在上班以外的時(shí)間有求于你,你也盡量幫忙,而且讓他感受到你的樂(lè )意。

      對客戶(hù)的服務(wù)一定要不斷的要求,不能松懈,因為一旦松懈了,就很難恢復。

      顧客最終沒(méi)有買(mǎi)你的產(chǎn)品,你也一定要心平 氣和,仍然像朋友一樣地待他。

      做生意是一個(gè)長(cháng)久的事情,不是一朝一夕的事情,要從長(cháng)遠考慮。

      顧客無(wú)理取鬧的時(shí)候,不要發(fā)呆,也不要走開(kāi),更不要互罵。

      第一,出來(lái)有分量的人來(lái)處理矛盾;第二,先讓他講,然后我們再說(shuō);第三,詢(xún)問(wèn)她的意見(jiàn)。

      顧客充內行,擺架子,我們笑笑就好。

      每一個(gè)掏錢(qián)的都是大爺,擺場(chǎng)面,給他們足夠的面子,笑笑就好,千萬(wàn)不要當面拆穿。





      讀書(shū) · 分享


      李文:

      學(xué)習只要抓住重點(diǎn),內化于心,外化于行;借助平臺多發(fā)言,多成長(cháng),展現自己,激勵自己。


      徐宏紅:

      生活中、工作中要學(xué)會(huì )站在對方的角度思考問(wèn)題,找到對方的需求,滿(mǎn)足對方的需求。


      王南:

      將學(xué)習用到生活中,將心比心,為業(yè)主考慮到許多方面,避免與業(yè)主發(fā)生沖突。


      方剛:

      公平、公正、公開(kāi),將心比心是激勵的核心,物業(yè)服務(wù)更應該站在客戶(hù)的角度去考慮問(wèn)題。


      黃海鵬:

      今天老師講的都很接地氣,和我們實(shí)際中遇到的問(wèn)題很相似,如何化解矛盾,激勵業(yè)主,對待特殊群體等,對物業(yè)管理很實(shí)用。


      呂媛媛:

      激勵顧客,維護和顧客的關(guān)系,會(huì )有你意想不到的收獲。


      解小英:

      不論是老板,同事,任何事情都要學(xué)會(huì )換位思考,服務(wù)上面要客戶(hù)至上,24小時(shí)滿(mǎn)足業(yè)主的需求。


      萬(wàn)蓉蓉:

      老板分配的任務(wù)不要急著(zhù)去反對,不要抱怨老板,然后自己去找解決的辦法。


      趙樂(lè )樂(lè ):

      員工必須穿戴整齊,老板需要的東西提前交付,因為很多人都喜歡意外,有個(gè)小驚喜。


      胡靜:

      在物業(yè)的服務(wù)中,會(huì )遇到形形色色的客戶(hù),接待客戶(hù)必須有耐心,等他們發(fā)泄完了,然后再想辦法解決問(wèn)題。


      杜娟:

      凡是不要一拖再拖,容易忘記,,凡事沒(méi)有弄清楚之前不要輕易的責怪別人,想辦法解決問(wèn)題。


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