2019年12月18日下午，集團公司召開(kāi)分享交流座談會(huì )，邀請集團公司董事會(huì )成員與集團公司機關(guān)全體、項目經(jīng)理及物業(yè)服務(wù)中心主要負責人進(jìn)行分享交流。通過(guò)分享交流，建言獻策，取長(cháng)補短，增進(jìn)了解，共同提高。

分享交流

     集團公司副董事長(cháng)奚軍、張東亮，董事劉志雄、劉銳、杜華分別根據多年的從業(yè)經(jīng)歷及切身體會(huì )向與會(huì )人員分享了他們的工作經(jīng)驗、理念及建議。

     副董事長(cháng)奚軍從職業(yè)規劃和定位、職業(yè)信心和選擇、責任擔當和紀律、工作方式與方法、大局意識和忠誠、總結反思與提升等方面分享了自己的體會(huì )及對文昌人的期望。

     副董事長(cháng)張東亮從領(lǐng)導方式與方法、工作態(tài)度與素養、團隊精神與素質(zhì)、奉獻情操與改進(jìn)等方面分享了如何做一個(gè)合格的文昌人的體會(huì )和建議。

     董事劉志雄從質(zhì)量管理、安全管控、進(jìn)度規劃、合規意識、激勵機制以及人才儲備和培養等方面分享了如何做好精品項目的體會(huì )和感受。

      董事劉銳從采購市場(chǎng)調研、合格供方驗證、原材料驗收及造價(jià)管理等方面分享了需要注意和把控的風(fēng)險。

      董事杜華從發(fā)揮財務(wù)核心作用、財務(wù)人員綜合素養等方面分享了自己的認識和建議。

分享交流

     部分管理人員及青年職工就自己關(guān)心的問(wèn)題或工作中遇到的困難和問(wèn)題現場(chǎng)向幾位董事會(huì )成員進(jìn)行了提問(wèn)交流，董事會(huì )相關(guān)成員一一進(jìn)行了解答。

分享交流

     集團公司總經(jīng)理王二虎在進(jìn)行會(huì )議總結時(shí)強調：我們都有一個(gè)共同的稱(chēng)呼，那就是“文昌人”，“文昌”是所有“文昌人”的“文昌”。社會(huì )對文昌的贊譽(yù)和要求使得文昌人必須對自身有更高的要求。必須加強企業(yè)文化和團隊建設，但不是掛在墻上、說(shuō)在嘴上，而是體現在一言一行當中。公司將創(chuàng )造更多機會(huì )，為員工提供一切有利資源，確保以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和高質(zhì)量的工作打造文昌品牌。