賦能鄉村振興上市公司在行動丨隆平高科：科技推動鄉村振興種業精進回報社會

種子是農業的“芯片”。只有攥緊中國人自己的種子，才能端穩中國飯碗，才能實現糧食安全。

在鄉村振興的征程中，種業振興可以說是不可或缺的關鍵一環。今年中央一號文件，也對加快推進種業振興行動作出一系列重要部署。

作為高質量發展的微觀基礎，今天，大量上市公司正活躍在種業發展的一線，用科技的力量激活鄉村振興“芯”動能。

賦能鄉村振興上市公司在行動！

今天，讓我們關注上市公司隆平高科（SZ000998）依托種業特色，助力鄉村振興事業的實踐。

隆平高科1999年成立，2000年在深交所上市，是由袁隆平院士作為主要創始發起人設立的現代種業企業，也是中信集團作為第一大股東實控管理，湖南雜交水稻研究中心、北大荒集團作為重要國有股東單位，以及公司管理層、育種家和骨干員工共同持股的混合所有制企業。

公司充分發揮“種業國家隊”的使命擔當，堅決貫徹落實國家糧食安全戰略，積極踐行種業振興行動，不斷推動科技在鄉村振興中發揮更大的作用。公司在持續不斷發展的同時，積極履行企業社會責任，發揮自身優勢，不斷從種業品種研發、創新、儲備等多角度保障國家糧食安全，匯聚政府、科研院所、分子公司資源，以產業發展帶動鄉村振興，助力農戶增產增收，為全面推進鄉村振興，加快建設農業強國貢獻力量。

立足種業，助力公益，全面落實社會責任

公司一直堅持立足種業，苦練內功，運用種業科技踐行糧食安全保障的社會責任，助力廣大農戶增產增收。

公司高度重視水稻、玉米的產業發展，在水稻、玉米商業化育種體系的基礎上，完善品種測試、生物技術、數字技術等平臺，打造高水平育種團隊。同時，公司創新思維與舉措，借助信息化優勢不斷成功打造各類大單品，持續推進產學研合作與外延并購，攜手專家、企業家和種業同行等共同打造水稻、玉米產業高質量發展標桿。根據全國農業技術推廣服務中心2022年度品種推廣情況統計，公司水稻品種晶兩優華占、晶兩優534、隆兩優534位居全國雜交水稻品種推廣面積前三位。玉米品種裕豐303推廣面積首次躋身全國第一，中科玉505連續兩年位列全國第三，聯創839首次躋身全國前十。水稻品種晶兩優華占、寧香粳9號、昌兩優8號以及玉米品種中玉303、小麥品種中麥578、谷子品種張雜谷13號等入選農業農村部發布的2023年農業主導品種名單。此外，公司培育及推廣了一批綠色安全、優質高效、廣適高產的雜交水稻新品種，從源頭上保障農業綠色健康高質量發展，為國家發展綠色農業、保障糧食安全作出積極貢獻。

圖片1：隆平高科海南南繁育種基地

公司積極布局優勢制種基地，創建符合中國特色現代種業企業的“雙全雙零”質量管理模式，并打造行業領先的種子倉儲加工物流產業園。2023年，公司入選中國質量領域最高榮譽——第五屆中國質量獎（已完成公示），成為第一家入選該獎項的種業企業。

公司認真落實國家制種大縣基地項目，制訂并推進甘肅、新疆“玉米雙基地”建設規劃、水稻核心生產基地規劃，加強產業主體間的制種基地、生產價格與配套政策等協同。目前公司通過幫扶實現精準扶貧，帶動農戶增產增收，在湖南省、江蘇省、海南省、河北省、福建省、甘肅省、新疆維吾爾自治區、安徽省等多個國家級制種大縣通過雜交水稻、玉米、小麥、蔬菜、食葵、雜交谷子制種發展產業，年制種面積達90萬畝；并在大部分省份建有種子加工廠、現代農業產業園、新品種示范基地，解決當地農民就業問題。

圖片2：隆平高科益陽水稻種子產業園

與此同時，隆平高科還熱心于公益事業，用優質種子幫助廣大農民增收致富、應對災害，展現社會責任擔當。

2023年，公司國內產業主體多措并舉，助力春耕提質增效。公司亞華水稻事業部、聯創種業、云南宣晟、河北巡天、安徽華皖、三瑞農科等子公司以宣貫科學種植理念及解決春耕春播春管生產中的實際需求為宗旨，為廣大種植戶提供優良適宜品種，組織現場觀摩會、開展線上線下田間管理培訓會；指導經銷商持續加大農業服務力度，做好農業技術推廣、栽培管理指導和農技農機服務；并派出技術人員開展科學的春耕技術指導，有效幫助種植戶解決春耕問題，提高糧食產量。當年8月，全國多地出現連續強降雨并發生洪澇災害，河北巡天向天津武清區小周莊村、河北涿州東城坊鎮援助總價值16.8萬元的張青谷種子，幫助受災群眾快速復耕生產，最大限度減少洪澇災害帶給農民的損失。

圖片3：子公司巡天農業馳援災區，全力保障受災群眾快速復耕生產

依托技術，培育人才，推動鄉村振興行穩致遠

在各種新科技蓬勃發展的當下，只有用技術的力量賦能鄉村振興，才能讓這條道路走得更為扎實長遠。

目前，隆平高科正全面推行數字化管理，緊抓機遇提升效率。公司打造“一橫一縱”數字化管理體系，推動數字化技術與研發、生產、經營和管理深度融合，探索種業在數字時代的高質量發展之路，為鄉村振興的可持續發展謀劃新篇章。公司以高質量發展為目標，在數字化戰略的引領下，按照“經營權下沉、數據上移”的數字化轉型理念，公司協同子公司積極開展數字化轉型工作。

從2019年開始，隆平高科逐步實現科研、生產、加工、銷售等四大業務流程中部分關鍵節點的線上化，數字化管理體系逐漸完善，通過“一橫一縱”的數字化管理體系，既賦予業務單元經營的自主權、保持組織活力，又使集團總部能夠對數據進行統一管理。

面對數字化工作中的諸多挑戰，公司定規范、促應用、優管理，用制度保障信息化數字化落在實處。公司通過建立PDCA（Plan，Do，Check，Action）循環機制，實現了閉環式管理，極大地提升了工作流程的規范化和運營效率；通過定制數據應用、完善管理指標體系，引入數據分析軟件，梳理形成企業數據資產，為企業管理賦能；通過強化組織保障，成立數字化轉型管理辦公室，統籌推進數字化進程。隨著數字化轉型工作落地，公司各項業務管理水平顯著提高。未來，公司將對外輸出信息化數字化能力，助力其他企業轉型升級，推動鄉村振興可持續健康發展。

圖片4：數字化概念圖

為貫徹落實黨中央鞏固拓展脫貧攻堅成果、實施鄉村振興的戰略目標，隆平高科還積極履行上市公司責任，培養鄉村振興人才，助力農戶增產增收。

2023年，公司通過開設專業課程培訓，培養農業發展引領型人才，助力農業增效、農民增收，如協同產業公司線下舉辦經銷商、種植戶專業技術培訓，開展全國職業教育教師企業實踐班、鄉村振興人才班、高素質農民培訓班等主題培訓，2023年度培訓人數超5,500人。同時，培養農業發展引領型人才，助力農業增效、農民增收。公司深入貫徹“藏糧于地，藏糧于技”戰略，舉辦“2023年隆平郵儲杯水稻高產大賽活動”，通過高產大賽挖掘一批種植戶典范，有效推廣良種良法和農業服務惠農舉措，激發農民種植熱情，為增加糧食產量發揮了積極作用。

此外，公司還以為三農提供增值服務為目標，創新營銷模式，全面助力鄉村扶貧及振興工作。公司致力于由“種子生產供應商”向“種植業綜合服務提供商”轉變，近年面向種植產業鏈開發了“農戶增益系統”，包括365益農、品質原糧交易平臺等互聯網信息服務平臺。通過“種+糧”有效結合，推進實現種植一體化，探索農村經營管理服務，幫助種糧農戶降本增效，引領種糧農戶實現產業致富。

隆平高科作為國家種業“強優勢”“補短板”“破難題”陣型企業，一直堅持以創新為引領，以市場為導向，率先建立商業化育種體系，并持續強化自主研發能力，迅速推進現代生物育種技術研發、新品種性狀及重大科研成果的轉化。公司不斷錨定打造種業創新高地的目標，創新生物育種技術研發協同機制，依托集團優勢聚集整合科技創新資源，聯合開展關鍵共性技術攻關，培育新基因新品種、形成新基地新產業，不斷帶動農戶增產增收。

未來，公司將不斷拓展范圍、優化服務，更大力度推廣應用優良品種，抓好產品質量和技術服務，不斷踐行央企社會責任，以產業發展帶動鄉村振興，以先進技術開展農業援外，為世界農業發展和糧食安全做出隆平貢獻。