每日經濟新聞 2024-03-08 12:37:00
◎諾誠健華聯合創始人、董事長兼CEO崔霽松說：“建議年輕女性不要給自己貼上女性的標簽，一定要獨立自主，目標導向！如果你的目標是當一名科學家或領導者，你就可以成為一名科學家或領導者，這無關乎性別。”
每經記者 林姿辰 每經編輯 張海妮
“優化女性的從業環境，更關鍵的是需要全社會重視，實現無差別職場文化。”
作為諾誠健華聯合創始人、董事長兼CEO，崔霽松的職業生涯從Merck書寫至BioDuro，再到自立門戶加入國產創新藥自研浪潮，至今已近30年。在男性占比更高的醫藥制造行業，她是性別上的“少數”；但在百舸爭流的醫藥行業，諾誠健華已經成中國創新藥企業中的頭部力量。
3月5日，正值“三八”國際婦女節來臨前夕，崔霽松接受了《每日經濟新聞》（以下簡稱NBD）記者的采訪，講述了自己的職業經歷和對女性角色的思考。她說：“建議年輕女性不要給自己貼上女性的標簽，一定要獨立自主，目標導向！如果你的目標是當一名科學家或領導者，你就可以成為一名科學家或領導者，這無關乎性別。”
NBD：您是如何進入醫藥行業并創立諾誠健華的？職業生涯中是否遇到過難忘的挑戰？是如何克服的？
崔霽松：畢業后，我順利進入跨國藥企Merck公司，從事新藥研發工作。回國后擔任BioDuro總經理及首席科學官，全面負責BioDuro的研發、運營、商業及資源管理。2015年，我和施一公院士共同創辦了諾誠健華。
新藥研發的風險非常高，可以說是九死一生。一般來說，一款創新藥研發周期長、耗資大，創業本身也是風險高，困難多。創辦諾誠健華以來，我在八年多里遇到的困難是我前面所有職業生涯加起來的總和，每一步都很艱難。但我心里一直有個愿望，希望把新藥帶到中國，研發出更多更好的創新藥，惠及中國和全球患者。
看到越來越多的病人受益于我們的創新藥，這種成就感是其他任何東西都不能代替的，這也是支撐我不斷前進的強大動力。我非常幸運一直得到很多支持，從我的家庭到聯合創始人，以及非常優秀的科學家和管理團隊都給予我很大支持。在很艱難的時候，不是我一個人承擔壓力，是整個團隊一起承擔壓力。
NBD：有沒有特別讓您自豪的成就或者里程碑事件？可以分享一下嗎？
崔霽松：最難忘的時刻就是諾誠健華的第一個產品奧布替尼在臨床試驗時顯示了非常好的有效性和安全性。
2018年，臨床試驗開始入組，當時我們的心情非常忐忑，不知道這個化合物是不是真正有效。第一例腫瘤受試者淋巴瘤轉移到腸道，每天便血十幾次，嚴重消瘦，非常痛苦。結果病人服用我們的藥兩三天后就開始正常了。第二例患者頜下長了很大的淋巴瘤，吃完我們的藥第三天就開始縮小。
當看到病人情況變好時，內心真的很激動。那時我們團隊就在公司的陽光房慶祝，覺得前面一系列的艱難挑戰都是值得的。看到越來越多病人吃了奧布替尼之后回歸正常生活，那種成就感是任何事情都不能替代的。
NBD：對于企業高管性別分布成為ESG評分中的重要一環，您是如何理解的？
崔霽松：我們看到越來越多的女性進入企業管理層甚至決策層。國家統計局發布的2022年《中國婦女發展綱要（2021—2030年）》顯示，中國全社會就業人員中女性比重穩定在四成以上，女性廣泛參與企業決策管理。
優化女性的從業環境，更關鍵的是需要全社會重視，實現無差別職場文化。諾誠健華致力于為優秀女性創造公平的發展平臺：一方面，加強內部優秀女性員工的培養，鼓勵并支持她們走向管理層；另一方面，公司積極吸引挖掘外部具有能力的女性人才，擴充自身人才儲備。
NBD：“三八”國際婦女節將至，您對渴望在醫藥行業追求職業發展的女同胞們，有何建議？
崔霽松：我覺得女性做事都很認真，以身作則，在領導團隊方面除了剛的一面，還有柔的一面。管理者每天可能要處理二三十件事情，這方面其實女性擁有更多優勢，可以在同一時間，從不同維度、多個層面、不同角度去思考去處理。
在任何一個領域，女性完全有能力在公平的環境中憑借自身能力贏得廣闊的發展空間。建議年輕女性不要給自己貼上女性的標簽，一定要獨立自主，目標導向！如果你的目標是當一名科學家或領導者，你就可以成為一名科學家或領導者，這無關乎性別。
封面圖片來源：公司提供
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