騰訊云副總裁胡利明：金融業數字化轉型要把科技底座做扎實

每經記者 潘婷    每經編輯 廖丹    

近年來，我國數字經濟規模快速增長，為經濟發展注入強大動力。《“十四五”數字經濟發展規劃》明確提出，要加強數字基礎設施建設，完善數字經濟治理體系，協同推進數字產業化和產業數字化。

在此背景下，金融業作為實體經濟的血脈，加速數字化轉型已勢在必行。

“以云為代表的新一代技術正在融合應用創新，分布式基礎架構的升級為金融業帶來了新引擎。”騰訊云副總裁胡利明在11月30日舉辦的2022騰訊全球數字生態大會智慧金融論壇上表示，隨著數實融合逐漸深入金融行業，產業金融數字化、全真金融等新模式新業態也在蓬勃發展。

金融行業開啟“深度用云”的新階段

金融作為實體經濟的血脈，目標是要促進數實融合，服務實體經濟。

《“十四五”數字經濟發展規劃》提出，到2025年，數字經濟核心產業增加值占GDP比重達到10%。

在數字經濟發展的重要程度不斷提升之際，金融行業發生了一些新變化，以云為代表的新一代信息技術正在融合應用創新，引領金融行業數字化轉型，分布式基礎架構全新升級為金融帶來新引擎。

“當前，國產化的云基礎設施正幫助金融機構實現自主可控，國產數據庫、云計算等產品和技術正加速應用至金融業務場景甚至核心系統中。同時，金融行業也在加快擁抱云原生技術，開啟了‘深度用云’的新階段。未來，全真互聯等新技術的發展將加速金融科技創新，其也將成為金融機構深入服務實體經濟的創新引擎。”對于金融業如何擁抱數字化轉型，騰訊集團副總裁、騰訊云與智慧產業COO兼騰訊云總裁邱躍鵬闡述了他的看法。

據觀察，作為金融數字化轉型的長期參與者，騰訊云在金融各細分領域已有廣泛而領先的實踐。在具體落地層面，騰訊金融云已構建了自上而下的數字化解決方案全景圖，其包括頂層的生態協作、針對細分領域的行業解決方案、通用能力中臺和底層的云平臺。目前，騰訊金融云已與人行、國有六大行建立了廣泛深入的合作，超過90%的頭部商業銀行已采用騰訊云解決方案，多家知名保險機構、券商已與騰訊云建立合作。

不過，金融機構在數字化轉型過程中，確實也有不少的挑戰。

騰訊云副總裁胡利明對每經記者表示，首先，很多金融機構的高層有數字化轉型的戰略意識，但是在內部其實沒有形成上下一致的共識，數字化轉型的落實效果并不明顯。

其次，數字化轉型的投入不持續，沒有找到好的數字化轉型路徑，對于數字化轉型的方向存疑，這就會形成“K”字形的局勢，就是頭部機構堅持投入轉型，做的效果越來越好，中小機構初步嘗試，做的效果不好，可能投入規模在縮減，導致它的業務發展更加停滯不前。

對于金融業在數字化轉型過程中最需要關注的地方，胡利明也在實操層面給出了建議。他認為，要關注新基建、新連接、新服務，把科技底座做扎實，把數字化的線上加線下渠道建立起來，通過產業金融的場景革新去提升業務服務的體驗。

分布式架構的擴展性和敏捷性優于傳統架構

金融業追求的是穩中求進，從上到下的分布式架構變革對于金融行業來說既是挑戰也是機遇。

在業內人士看來，分布式云是一個大的技術發展浪潮，開源的體系越來越完善，功能越來越強大，它可以提供的能力比傳統架構豐富、敏捷、強大很多。國內主要云廠家的很多軟件構建是基于開源做商業化，這種模式的技術通用性、標準化程度是最高的，擴展性是最好，技術人員容易接受，也便于運維。

那么，分布式架構為什么會逐步替代原來看起來非常成熟的架構？從安全性來講的話，分布式架構能為金融機構帶來哪些提升？

對此，騰訊云副總裁胡利明對分布式架構的擴展性和高可用性進行了闡釋：分布式架構的擴展性和敏捷性優于傳統架構。分布式架構系統有標準化的服務治理接口和機制，可以針對一部分用戶、一部分服務做變更，服務和服務之間通過分布式的方式可以輕松實現組合。在金融業響應要求很高的情況下，分布式架構的穩定性是更好的。

“擴展性方面，現在線上化金融業務越來越多，線上化場景占比也在增加，場景多樣化導致交易更高頻，加之開放銀行的場景疊加會導致對賬戶、渠道交易的筆數暴增。傳統架構下缺乏擴展性，金融機構要支持大量場景需要非常大的投資；在分布式架構情況下，可以充分利用不同云的負載形式解決這一問題，形成一個綜合性的解決方案。”

胡利明對記者表示，傳統架構是經過了長時間驗證的，可用性確實很高，但是，要滿足大量用戶、大量場景的情況下，傳統架構的擴展性又很低，萬一出問題，影響的就是整體客戶。而在分布式架構下，有很多分布式的機器去滿足整體的業務，單機的故障或者小的集群的故障只影響客戶的一部分。

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