華為運動健康軍團CEO張煒：正推進(jìn)三項健康研究 未來“多打糧食”是水到渠成的事

每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

近年來，智能手表的角色持續(xù)發(fā)生變化，從最初的時間呈現(xiàn)、運動數(shù)據(jù)記錄，再到“健康管家”的角色，手表和手機的定位愈發(fā)區(qū)隔開，尤其在專業(yè)的健康監(jiān)測維度構(gòu)建了技術(shù)和服務(wù)壁壘，而手機廠商則成為當(dāng)前智能手表市場的出貨主力軍。

記者注意到，雖然廠商格局出現(xiàn)了較大變化，但整體上華為和Apple領(lǐng)跑的局面仍然持續(xù)。

在當(dāng)前運動功能為主的基礎(chǔ)上，健康監(jiān)測相關(guān)功能已經(jīng)在多數(shù)頭部廠商的技術(shù)儲備當(dāng)中逐漸完善，但這并不意味著獲取個人健康數(shù)據(jù)的門檻較低。事實上，個人健康監(jiān)測的技術(shù)挑戰(zhàn)甚至比傳統(tǒng)醫(yī)療器材更大。

6月14日，華為運動健康軍團CEO張煒在線上對包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體公布了華為正在推進(jìn)的三大健康研究項目，即創(chuàng)新血糖、肺功能健康、高原健康研究。“把檢測和傳感器技術(shù)做到精準(zhǔn)，這也是任總（華為創(chuàng)始人，任正非）對我們的要求”。

各大智能手表加碼健康賽道

根據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，到2020年,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模超8萬億,到2030年達(dá)16萬億。大健康產(chǎn)業(yè)將迎來前所未有的發(fā)展契機，但想要在該領(lǐng)域掘金，并非易事。

張煒表示：“當(dāng)我們在運動健康領(lǐng)域逐漸深入后，發(fā)現(xiàn)在真實場景中，把專業(yè)性和大眾性結(jié)合的時候，挑戰(zhàn)非常大。另外，從硬件到算法、到上面的模型，再到我們的解決方案等，整個（運動健康領(lǐng)域）復(fù)雜度還是比較高的。”

與傳統(tǒng)醫(yī)療器材相比，個人可穿戴的健康監(jiān)測設(shè)備對體積的限制要求非常嚴(yán)格，而醫(yī)療器材的體積和功能單元不存在太多的限制；另一方面，很多使用者在做傳統(tǒng)醫(yī)療監(jiān)測時采用的是基本安靜和個體靜止的狀態(tài)，但可穿戴設(shè)備面臨的可能是行走甚至是其他行動模式下的數(shù)據(jù)獲取，這對設(shè)備數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性提出了更高要求。

如何進(jìn)一步深挖健康賽道，考驗著廠商們的技術(shù)能力。為了保證和不斷提升穿戴設(shè)備心率的監(jiān)測精準(zhǔn)度，華為針對影響心率監(jiān)測的三大變量因素：多樣化的運動場景、廣泛的人群差異以及變化的環(huán)境因素，做了精細(xì)化的腕部研究。

“2021年，HUAWEI WATCH D通過國家藥品監(jiān)督管理局二類醫(yī)療器械注冊證，這背后是我們有一支算法研究團隊，涵蓋血液動力學(xué)知識、心血管生理模型研究、AI機器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)等多領(lǐng)域博士的算法研究團隊，將生物醫(yī)學(xué)背景和工程化能力結(jié)合，助力將復(fù)雜深奧的醫(yī)學(xué)知識轉(zhuǎn)換為大眾可感知到的便捷健康功能。”張煒說。

華為之外，蘋果、三星等公司也都在強化自家智能手表的健康屬性。其中，蘋果正把其智能手表視為醫(yī)療設(shè)備，Apple Watch Series 7包含了血氧和心率檢測功能；三星去年的芯片則支持血氧濃度檢測、血壓監(jiān)測、心電圖功能。

展望未來，Gartner分析師指出，隨著可穿戴設(shè)備傳感器精度提高、與醫(yī)療級硬件差距縮小，技術(shù)進(jìn)步將在未來幾年進(jìn)一步推動該行業(yè)發(fā)展。

成立運動健康軍團“多產(chǎn)糧食”

IDC預(yù)計，2022年中國可穿戴市場出貨量超過1.6億臺，同比增長18.5%。不過，隨著市場需求逐漸釋放，用戶對可穿戴產(chǎn)品的消費在回歸理性。2022年第一季度，國內(nèi)智能手表市場出貨量716萬臺，同比下滑15.3%。其中成人手表386萬臺，同比下降1.7%。

IDC認(rèn)為，2022年可穿戴市場在保持高速增長上將面臨一定挑戰(zhàn)，但其中機會與挑戰(zhàn)是并存的，運動健康傳感技術(shù)應(yīng)用對拉動市場需求具有重要作用。“心率、血氧、運動模式監(jiān)測等運動相關(guān)功能已經(jīng)發(fā)展到一定階段，傳感技術(shù)和應(yīng)用未來在健康場景下的深入挖掘，例如血壓、血糖等指標(biāo)監(jiān)測能力，對市場需求的拉動起到重要作用，也奠定了可穿戴市場迭代的基礎(chǔ)。”

當(dāng)前，華為已經(jīng)將運動健康提升至更高的層次。繼去年組建成立五個軍團后，今年3月，華為又舉行了第二批十個軍團組建成立大會，其中便包括運動健康軍團，任正非也出席了該會議。

任正非此前曾對軍團組織下了定義：即通過軍團作戰(zhàn)，打破現(xiàn)有組織邊界，快速集結(jié)資源，穿插作戰(zhàn)，提升效率，做深做透一個領(lǐng)域，對商業(yè)成功負(fù)責(zé)，為公司多產(chǎn)糧食。

張煒表示，“成立運動健康軍團凸顯出該業(yè)務(wù)的重要性。未來我們在產(chǎn)品與市場項目管理以及資源配置上更加靈活機動，并將與生態(tài)伙伴開展廣泛、緊密的合作，這個過程我們會有更多人才、資源以及跨界的合作，能夠讓我們在這個領(lǐng)域走得更加深入，多打糧食是水到渠成的事情。我們在全棧上的思維，更多融入了產(chǎn)業(yè)思維，這是一個更強的產(chǎn)業(yè)視野。”

與此同時，他還透露，累計到2021年底，華為智能穿戴業(yè)務(wù)的發(fā)貨量超過1億支。

封面圖片來源：企業(yè)供圖