蒙牛執(zhí)行總裁李鵬程：民族品牌國際化正面臨挑戰(zhàn)，需充分發(fā)揮軟、硬優(yōu)勢

每經記者 可楊    每經編輯 魏官紅    

品牌價值暗含企業(yè)未來成長活力，隨著中國經濟從高速增長階段邁向高質量發(fā)展階段，越來越多的中國企業(yè)開始意識到品牌對于企業(yè)的重要性，并致力于挖掘自身品牌價值。

近日，蒙牛集團執(zhí)行總裁、黨委副書記李鵬程在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，過去一年，是蒙牛集團“再創(chuàng)一個新蒙牛”五年戰(zhàn)略的開局之年，蒙牛在品牌建設方面的系列舉措，使品牌價值快速上升，得到了資本市場的充分認可。

品牌價值的核心是產品品質與創(chuàng)新，李鵬程稱，對乳企而言，“質量是最大的正直”。據他介紹，2021年，蒙牛在全球范圍優(yōu)化資源配置，從技術引進、品牌布局、標準升級、公司治理等維度打造“世界品質”。

談品牌建設：國際化需發(fā)揮軟、硬優(yōu)勢

“全球疫情持續(xù)的特殊時期，民族品牌的國際化正面臨著諸多挑戰(zhàn)。”在接受《每日經濟新聞》記者專訪時，蒙牛集團執(zhí)行總裁、黨委副書記李鵬程表示。

對于國際化進程中民族品牌面臨的競爭與挑戰(zhàn)，李鵬程進一步分析稱，蒙牛作為中國乳業(yè)的領軍企業(yè)和“國家隊”，必須充分發(fā)揮軟、硬優(yōu)勢，首先做好本土市場。與此同時，蒙牛將以“三個轉變”的重要指示為遵循，捕捉和創(chuàng)造機遇，持續(xù)開拓東南亞等區(qū)域市場。向著“草原牛、世界牛，全球至愛，營養(yǎng)二十億消費者”的愿景砥礪前行。

在李鵬程看來，蒙牛23年的歷程，也是民族品牌騰飛的縮影。這些年來，蒙牛秉承“消費者第一第一第一”和“長期主義”的理念，在航天、娛樂、體育等領域持續(xù)耕耘，創(chuàng)造了許多經典案例。“前段時間，我們與中國女足、谷愛凌的成功合作，更讓蒙牛品牌的知名度、美譽度得到廣泛提升，創(chuàng)造了體育營銷的新典范。”

對于蒙牛這樣的世界乳業(yè)十強品牌，在原有的大體量基礎上，繼續(xù)實現(xiàn)品牌聲量、業(yè)績的不斷提升，勢必無法離開其對于自身優(yōu)質品牌的打造以及品牌價值的挖掘，而品牌價值的內核，既是科技創(chuàng)新也是產品品質。

“品質永遠是乳企面對消費者的‘生命線’。”李鵬程表示，在蒙牛，一杯奶從牧場到餐桌的生產、加工、運輸全過程，始終將品質安全放在首位。

2021年10月，蒙牛“歐盟對標項目”取得突破性進展，通過源頭控制、奶牛養(yǎng)殖、工藝技術升級、檢驗方法優(yōu)化等舉措，蒙牛對114項原料指標、38項產品指標進行升級和補充，實現(xiàn)主要品類品質達到歐盟標準要求，成為中國乳制品行業(yè)目前唯一一家經SGS通標標準技術服務有限公司認證的企業(yè)。

在全球質量標準體系中，歐盟的食品法規(guī)一向以嚴謹、嚴苛著稱，其食品安全標準一直被國際推崇，此前，蒙牛持續(xù)推進該項目，將歐盟標準貫穿全產業(yè)鏈。

談ESG行動：構建企業(yè)大責任體系

“過去一年，是我們‘再創(chuàng)一個新蒙牛’五年戰(zhàn)略的開局之年，我們持續(xù)推進產品創(chuàng)新升級、品牌力提升，大力開拓在線上線下全渠道發(fā)展，收獲了出色業(yè)績。”李鵬程表示，特別是蒙牛在品牌建設方面的系列舉措，使得品牌價值快速上升，得到了資本市場的充分認可。

談及乳業(yè)的質量，李鵬程認為，“質量是最大的正直”。他進一步介紹，2021年，蒙牛在全球范圍優(yōu)化資源配置，從技術引進、品牌布局、標準升級、公司治理等維度打造“世界品質”。

李鵬程表示，作為中國乳業(yè)龍頭企業(yè)，蒙牛多年來以高標準聚焦奶源建設，將社會責任擔當融入集團發(fā)展戰(zhàn)略，著力整合優(yōu)質資源，將綠色發(fā)展理念踐行進乳業(yè)產業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)。

一方面，蒙牛聯(lián)合現(xiàn)代牧業(yè)、圣牧高科等，一起推動奶源建設高質量發(fā)展；另一方面，蒙牛通過中國乳業(yè)產業(yè)園以及產業(yè)集群項目建設，匯聚科研、智能制造、組織人才、交易平臺等資源，打造奶業(yè)振興新高地。

此外，對于乳業(yè)而言，從牧場農牧民，到加工工廠的工人，產業(yè)鏈長、覆蓋廣。“通過充分發(fā)揮產業(yè)資源優(yōu)勢，蒙牛實現(xiàn)了‘以奶帶農’‘以奶促工’，將產業(yè)鏈完整融入地方經濟發(fā)展，帶動就業(yè)增收，探索出了一條獨具蒙牛特色的鄉(xiāng)村振興模式。”

此外，在ESG方面，近年來，蒙牛制定了科學的ESG戰(zhàn)略指引。蒙牛對標聯(lián)合國SDG、主流ESG評級，深度結合自身業(yè)務，制定了覆蓋環(huán)境、社會、管治的ESG戰(zhàn)略——GREEN戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包含可持續(xù)的公司治理、共同富裕的乳業(yè)責任、環(huán)境友好的綠色生產、負責任的產業(yè)生態(tài)圈、營養(yǎng)普惠的卓越產品，包含15大議題、28個ESG行動。

蒙牛通過建立“董事會-核心高管-執(zhí)行層”的ESG三級管理體系，并定期召開會議部署推進各ESG行動落實。據李鵬程介紹，“在蒙牛內部，ESG與高管績效KPI掛鉤，可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于每一個員工工作生活中，各事業(yè)部自發(fā)開展減少食物浪費行動、綠色低碳技術創(chuàng)新項目，員工開展豐富多樣的環(huán)境可持續(xù)公益活動。”

李鵬程表示，未來，蒙牛仍將持續(xù)構建企業(yè)大責任體系，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)和高質量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展營造更好氛圍，也為新形勢下的央企社會責任管理做好示范表率。