頂流基金經理離任，基民繼續堅守還是贖回？

每經記者 曾子建    每經編輯 葉峰    

投基Z世代，Z哥最實在。

昨天晚上，農銀匯理頂流基金經理趙詣致信持有人，說他要去外面世界看一看，感謝持有人的信任與支持，也希望大家繼續支持農銀匯理。

趙詣的信，讓人看了還是頗有些不舍。畢竟，過去兩年，趙詣的實力得到了市場的認可，曾經在2020年包攬年度業績前四。我如果是持有人，一定非常認可他，一定非常感謝他。

但是現在，趙詣要去追逐自己的夢想了，那么信任了他幾年的持有人，是否還有必要繼續堅守趙詣曾經管理的這幾只產品？

Z哥在想這個問題，如果我自己持有農銀工業4.0，或者是農銀新能源主題，毫不猶豫地說，我肯定會贖回。有句話說得好，買主動型基金，其實就是買基金經理，買最牛逼的基金經理。后面的繼任者可能也出色，牛逼的基金經理也不止一位，但是頂流基金經理畢竟還是稀缺資源。這里，Z哥并非是說頂流離任后的繼任者都不如前任，但只是沒必要在一棵樹上吊死。

不知道其他朋友，是否也和Z哥有同樣的想法。

最近一段時間，頂流基金經理離職的案例時有發生，趙詣之前，還有著名的董承非。給人留下的印象是，公募基金經理一旦闖出名堂了，離職或許只是遲早的事情。

于是，Z哥搜了一下歷史上有名的頂流離職案例。

最早頂流離職，無疑是第一批頂流公募基金經理江暉和王亞偉。

江暉2005年8月到2007年5月，管理工銀核心價值混合不到2年時間，任職回報254%。隨后就創辦星石投資，開啟了公轉私的大時代。

而江暉管理的這一階段，也是工銀核心價值混合業績最好的階段，江暉之后，該產品也多次更換基金經理，業績確實遠遠落后于江暉。

不過，江暉的離任，對于工銀核心價值混合的規模影響似乎不大。畢竟，2007年處于股改大牛市之中，牛市行情一直持續到2007年11月才見頂。江暉離職前后，該產品的贖回量都不大，總規模處于上升趨勢。

再看第二位，也是被稱為公募一哥的王亞偉，王亞偉當年一手造就了華夏大盤精選的神話。王亞偉從1998年開始管理封閉式基金華夏興華，然后到華夏成長混合、華夏大盤精選、華夏策略混合，累計任職13年，在管理華夏大盤精選期間，取得了6年總回報1195.25%的業績，這到現在可能都是無人能及的。

2012年，王亞偉奔私創辦千合資本轟動一時，而在此之后，華夏大盤精選出現過7位基金經理，但業績均大不如前。

再看王亞偉的離開，對產品規模的影響。王亞偉是2012年5月離任的，也就在這一年的第一季度，華夏大盤精選被持有人贖回了1.6億份，到2012年6月底的第二季度，被持有人贖回了1.96億份。而在其他季度，贖回量其實都是很少的。

王亞偉當時管理的另外一只產品華夏策略混合，也是如此，在2012年的第二季度，被持有人贖回了超過4億份。

再回到文章開頭的問題，當頂流基金經理離任之后，我們作為持有人，到底是選擇繼續持有，還是贖回？

Z哥也再次重復一下自己的觀點，買主動型產品，就是買基金經理，就是買最優秀的基金經理。盡管沒有任何一位基金經理是不可替代的，盡管繼任的基金經理，有可能和前任有著相同的投資風格，但最牛逼的基金經理畢竟還是稀缺資源。所以，如果我持有趙詣之前管理的產品，我很感謝他給持有人帶來的豐厚回報，我也依然會繼續信任和支持農銀匯理基金公司。但是，持有人要對自己的錢包負責，既然最牛逼的那個基金經理已經走了，我可能還是會贖回。但是，如果其他朋友依舊認可新的繼任基金經理，那么不妨繼續持有。

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