2020年并購市場熱度回落，交易總額環比下降21.78%，基金退出數量僅243只

每經記者 任飛    每經編輯 肖芮冬    

隨著注冊制推行，股權投資退出壓力持續釋放，并購作為股權流動的一種補充，交易額從去年開始出現明顯萎縮。近日，投中數據統計顯示，2020年共計完成3331筆并購交易、環比下降1.16%；當中披露金額的有2335筆，交易總金額為2404.67億美元、環比下降21.78%。

值得關注的是，以并購方式退出的私募基金去年僅243只，數量大幅滑坡。雖然受資本寒冬和疫情影響，不過業內多有提及當前二級市場估值走高實為企業招并購增添阻力。

有分析認為，當下繼續切入“PE+上市公司”的并購投資不利于部分上市公司股權質押風險的化解，亦對企業流動性紓解產生不利影響。

2020年并購交易數量、規模均下降

按照監管機構此前鼓勵私募股權基金參與上市公司并購重組，相關企事業單位在2018年之后紛紛通過非公開發行、協議轉讓、大宗交易等方式讓渡空間，并購基金成為資本市場重要的直接融資工具。

但隨著注冊制的推行，特別是2020年再融資新規之后，上市公司與PE機構之間的默契開始削弱。前者繼續享受流動性寬裕帶來的融資便利；而后者則通過VC化轉型過渡早期投資策略，提升退出收益和成功概率。

如此一來，并購作為股權流動的一種補充，交易額從去年開始出現明顯下降。投中數據最新的統計結果顯示，2020年共計完成3331筆并購交易、環比下降1.16%；當中披露金額的有2335筆，交易總金額為2404.67億美元、環比下降21.78%。中企并購市場完成并購案例數量微幅下降，交易規模持續下滑。

出現這種局面的顯性掣肘在于收益下降，隱性制約因素卻在于項目基于模式創新的市場證偽。對于前者，投中數據統計，2020年，共計243只私募基金以并購的方式成功退出，回籠金額約728.52億元。這一指標相比2019年的641只退出基金、回籠1208.33億元，以及2018年的678只基金、回籠910.26億元的投資水平均下降明顯。

有分析指出，創業投資的后期抱團推高了全行業的投資成本，特別是在“資本寒冬”仍未過去的當下，大牌企業倒閉頻現令資本后來者不敢居上。前有創業近20年的百程旅行破產、中間又遇瑞幸咖啡、蛋殼公寓“爆雷”。

這也是奈何部分項目模式創新被證偽后，連帶投資機構和收購方普遍受到牽累的原因。而監管明確要求，股權投資機構要更好應對投資風險，保全基金財產，故參與并購投資在當下具有太多不確定因素。

“PE+上市公司”有效性被高估值削弱

拉長時間維度看，2020年中企并購市場整體出現的交易規模下降，為五年內最低值。但有意思的是，二級市場的估值中樞卻在2020年提升明顯。股市大好光景非但沒給并購投資“抬轎子”，反而削弱了“PE+上市公司”投資策略的有效性。

雖然私募股權基金一直從事非上市公司股權的投資業務，但在二級市場中，部分上市公司由于業績增長乏力，偏愛通過并購甚至外延并購發掘新的盈利增長點，故而“PE+上市公司”策略廣受機構投資者采納。

不過，該策略同樣受制于上市公司估值的壓力，尤其在自身業績增速跟企業估值增速不匹配、甚至出現明顯滯后的情況下，容易引發業績對賭，積攢商譽風險。

有私募人士評價稱，并購領域最顯著的機會應該是來自于那些價格受到壓制的上市公司，尤其在A股市場整體估值水平偏低之時較為穩妥。

反之，則不利于企業股權質押風險的化解和流動性的紓解。前述私募人士表示，由于好項目的稀缺性顯著，成商業體系擁有正現金流的盈利企業往往優先供應頭部企業，但二級市場的估值分化在2020年明顯加劇，即便是頭部企業也在透支未來10年甚至更長時間的估值前景。這對擬并入企業來說，盈利貢獻的要求不會低；同時，上市公司參與投資的成本也高。

因此，對于“PE+上市公司”策略在當下的可行性判斷，業內普遍持謹慎態度。記者也從近期公告中發現，上市公司參與設立私募股權投資基金并明確進行并購投資的很少，這與在2018年、2019年，寶萊特、易事特、達華智能、回天新材等紛紛通過股權讓渡吸引外界項目并入的行情大有不同。

需要指出的是，低價買入核心資產是投資界長期貫徹的投資理念，但并購項目多處于融資階段靠后的成熟期，因此無論是項目合伙人還是PE投資機構，期望值都不會太低。但從并購退出的收益來說不算高，很多投資人均表示，后期項目參與并購是下策，且在注冊制背景下，還是優先IPO進行退出。

封面圖片來源：攝圖網