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武漢熱干面老板的復工忐忑:怕“丟”了老味道,也怕開業就虧本

每日經濟新聞 2020-04-08 01:04:34

近期,記者和幾位熱干面老板聊了聊,他們期待武漢能夠早日恢復車水馬龍的景象,人人吃上一碗“過早”的標配熱干面;但他們同時也有些忐忑,人們的恐慌心情是否會影響線下消費、銷量能否覆蓋成本、原材料上漲如何抵御風險、如何調整經營策略從線下轉向線上……

每經記者 張虹蕾    每經編輯 陳俊杰    

熱騰騰的熱干面,是武漢人再熟悉不過的日常,是每一個武漢人心中的牽掛。

“封城”的日子,武漢街頭少了煙火氣,也少了熱干面。而隨著武漢各大商圈和商業綜合體陸續復工,武漢人越來越期盼闊別已久的熱干面。近日,《每日經濟新聞》記者找到了幾位武漢熱干面經營者,和他們聊了聊熱干面的回歸。

他們期待武漢能夠早日恢復車水馬龍,自己的營生也能恢復常態,想要的時候,人人都可以吃上一碗熱干面。他們也有些忐忑,疫情之后消費者選擇堂食意愿如何?緩慢恢復的銷量能否覆蓋升高的成本?調整經營策略從線下轉向線上有希望嗎?

即便挑戰重重,但從業多年的老板們信心仍在。“特殊時期,有一些熱干面門店面臨經營壓力撐不下去的情況。我們心里也不是滋味。但從事這個行業這么久了,我們更希望能夠堅持下去,把老味道繼續傳承下去”。

熱干面店 每經記者 張建 攝

“看到一些門店撐不住心里不是滋味”

口述人:武漢市真漢味熱干面創始人田均

我在武漢、上海、深圳、北京等地從事過金融工作近20年,在外地打拼期間,一直對家鄉味戀戀不忘,最想吃的就是熱干面,卻總難吃到記憶深刻的老味道。我也經常讓家人打包寄過,但總有缺了武漢街頭“過早”那種愜意的失落感。后來回到武漢發展,源于內心對武漢美食的熱愛和對市場巨大空間的想象,我選擇創業,從做地道的武漢熱干面開始。

我專心做真漢味熱干面已經6年了,由于武漢整個市場剛需大,入局者眾多,逐漸發現行業中存在很多問題,主要是參與者經營理念和制作工藝千差萬別,各自做出來的熱干面品質和口味參差不齊,使得廣大消費者對整個武漢早餐業評價褒貶不一。

熱干面是武漢一張靚麗的名片,每天的日銷量多達幾百噸,除了本地人,走親訪友者和觀光旅客一定會吃上一碗。在新冠肺炎疫情時期,看到一些做餐飲的門店撐不下去,考慮放棄,我心里也不是滋味。

即便目前已經可以開業,但我仍存在擔憂。一方面,武漢人吃熱干面的傳統習慣是線下堂食,我們的門店身處生鮮集貿市場附近,因我們口碑好,老顧客多,平時人流聚集度非常高,很容易發生聚集傳染隱患;另一方面,此次疫情持續時間較長,目前也不斷發生境外輸入病例,很難預料消費者選擇堂食意愿如何,開業后每天的銷售量能否覆蓋成本,也是需要考量的。

讓我苦惱的還有因疫情影響,原材料成本上漲。熱干面作為武漢的大眾消費品,市場競爭特別激烈,單品低廉的價格一直穩定。如果希望通過漲價覆蓋成本,可能會引起消費者不滿,甚至擔心發生不可控損失等給品牌發展帶來負面影響。

過去的兩個多月,我們已經損失不小,在現金流、物資儲備方面將面臨壓力,還需要和房東協調房租,和員工協商工資支付方式,以及對各種風險管控等變動情況處理和考量。

這段時間,我也一直對經營方式進行思考,此次疫情對線下餐飲業沖擊很大,我們開業之后可能采取線下與線上相結合的營銷模式。

此外,我們希望政府、銀行、餐飲業協會等,對于我們這樣的小微企業及線下堂食類餐飲經營戶,能給予相關疫情防護方法、必要用品和經營方式等方面的指導和支持,幫助我們渡過難關。

目前,武漢作為疫情最嚴重地區,管控仍然很嚴,我們還有員工和長期合作的原材料供應商在外地老家沒有回漢,從顧客及員工身心安全及經營風險考慮,我還是想繼續觀望一段時間,待市場逐漸穩定,餐飲堂食業務可以順利開展的時候再開門營業。

“我們最關注的還是健康安全”

口述人:武漢市蔡甸區大集程記小吃店店主程偉

十年前,做熱干面的親戚帶我入行。我們互相幫扶,各自的門店一直運營的紅紅火火。

熱干面是武漢“過早”的標配,我們平時凌晨5點開門,一般營業到中午12點結束了,平均每天能賣500-600碗。

我們門店周邊的社區很多,日積月累,和很多老顧客也熟悉了,漸漸成為了朋友。在這段日子,也有一些顧客想吃熱干面,問我什么時候可以營業。

今年的假期是我從業以來最長的一個假期,原本每年大年初八左右我們會正常營業,但沒想到突如其來的疫情改變了我們經營的節奏。今年春節期間,我給員工挨個打了電話,通知他們上班時間待定。

漫長的假期,我也在思考未來門店怎么運營。這次疫情對于餐飲業的沖擊很大,原本我以為可能5月才能營業,但沒想到目前就可以開業了。之前我去市場了解了下情況,感覺食品批發市場已經忙碌起來。看著自己的城市一天天好起來,我真的很開心。

不過,即便能夠開業,也依然面臨一定挑戰。我認為,今年的堂食可能不好做,需要做好外賣和線上售賣的思想準備。

目前,我們提前為門店附近的社區建立了采購群。方便用戶線上、團購購買。我們的產品中也進行了改良,熱干面和調料都有單獨包裝,買回去調一下就可以吃。此外,我也會給需要熱干面調料的門店供應調料。

疫情持續了這么長時間,突然要準備營業,說一點也不擔憂是不可能的。但既然決定營業,我們也作好全面準備。

除了線上經營模式,我們最關注的還是健康安全。最近幾天,我們將店面全部消毒。營業之后,員工必須帶好口罩,做好各項防護措施,保證安全營業是第一位的。在特殊時期,我們盡量保證員工的基本工資,保證他們有一份生活收入,員工也比較理解。

眼下的準備工作做足了,開業的時間越來越近。我的內心也有點期待。相比之前熱鬧的場景,可能剛剛營業之后,生意不會那么火爆,但我相信武漢的餐飲業和熱干面門店會逐漸復蘇。

武漢熱干面 每經記者 張建 攝

“開業了我想一天吃三碗”

口述人:武漢茗記熱干面店主明建新

武漢做熱干面的人太多了,從業八年以來,我也嘗盡了其中的酸甜苦辣。

最開始,是朋友把我帶入行業。剛入行什么都不懂,熱干面的原料和調料都是通過朋友拿貨,資金投入較大。為了能夠經營更加順利,有時候凌晨2點左右就到店里準備。那一年壓力真的很大,頭發都白了很多。

熱干面味粉和醬油,是熱干面味道的關鍵。熱干面想要做得好吃,一定要花時間鉆研。如果不注意好細節,很可能打“爛賬”。我最開始做熱干面,技術也不穩定,一天一個口味,有時候顧客反應很大。經過一段時間的摸索,我的制作工藝定型了,也有了更多的回頭客。

今年春節放假前夕,我們做了大掃除,也做了很多準備工作,希望能夠迎接新一年的開張營業,但沒想到這個假期持續了這么久。

這段時間,我幫父母修繕了家里的房子,把很多庫存的熱干面視頻發上抖音。回憶起忙碌的時光,覺得很快樂,希望一切能盡快恢復。

有時候,我們的心情也很矛盾。一方面,希望能夠盡快營業,早日恢復;另一方面,擔憂人們的依然存在恐慌和擔憂心理,開業之后可能營業狀況不好,存在虧損的風險。

隨著疫情好轉,目前,有一些熱干面店已經開業了,也有很多老顧客詢問我們的營業時間,但我們不急著上班。已經呆了這么久,不在乎一天兩天,現在不是賺錢的時候,是嚴防死守安全線的時候。武漢早餐業恢復的程度如何,還需要進一步觀望。4月8日武漢解封之后,我還是希望看看漢口門店附近的人流狀況和商業運行情況,根據實際情況變化決定營業時間。

不能開業的日子,雖然面臨經營的壓力,但在這期間也發生了溫暖的事情。我們房東是個熱心腸,主動說等正常營業了再商量房租,但我知道不能讓房東承擔全部損失。互相分攤一點,各自的壓力也小一點。

我的表達能力不強,說不出武漢人對于熱干面有怎樣的情懷。但用老百姓的話來說,三天不吃熱干面,就想得不得了。熱干面之于武漢,是家鄉的味道,是兒時的記憶。我店面附近有幾所學校,很多學生畢業很久了,都會來吃一碗。

等到我開業的第一天,我吃三碗的心情都有。我期待著武漢恢復車水馬龍的日子,也期待著人們開開心心吃熱干面的日子。

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