每日經濟新聞 2020-02-10 20:26:29
每經記者 王朋 任鋼 陳嘉偉 高苗 史香玲 每經編輯 師安鵬
?2月10日，西安。
陽光尚算溫和，只是街區小巷，依舊冷清，偶有行人，也是步履匆匆……很難看出復工的跡象。
這個年過得乏味可陳，突如其來的磨難，考驗著全民身心，許多節前制定的雄心計劃，也被迫作出調整——包括大大小小的企業。
但生活還得繼續，經濟需要發展！
復工禁令解除第一天，粉巷財經（ID：nbdfxcj）五路出擊，呈現西安制造業、餐飲、文旅、金融、地產等行業場景。春暖花開到來之前，企業勒緊褲腰帶的同時，也在為后續可能的市場反彈做準備。
不過整體而言，大家依舊謹慎，復工未必復產，復產也未必依賴傳統手段。非常時期，變化是唯一的不變。
畢竟，疫情防控還是排在第一位的！
上午9:00，陜汽集團的王德全（化名），經過測溫等一系列防疫措施，準時進到了自己辦公室。
在此之前，陜西省已經明確，省屬國企要發揮“領頭羊”作用，在復工復產方面走在前列，做出表率。
王德全介紹，陜汽各部門負責人，今天已經到崗，但生產車間尚未開工。
陜汽集團職工數萬名，分散在全國各地，防控狀態下難以到崗。“我們給職工通知的就是有序復工，按當地的防控政策執行，有條件的逐步恢復生產，條件不具備的暫緩。”
職工難到崗，生產恢復的條件自然不具備。
此外，生產物資也成為陜汽復產的一大障礙，王德全介紹，“多數供應商都在江浙，還有湖北十堰，這些地方的物資流轉不出。我們曾經嘗試在兩省交界處交接，但也未成功。”
法士特的生產線，據悉已部分開動。
“影響肯定是有的，但目前還不存在因疫情導致無法交付產品而違約的情形……通過排班、提高勞動效率，趕回受影響的產量問題不大。”法士特集團的李海濤（化名）介紹。
相比之下，隆基股份（601012）的復工復產順利的多。
隆基股份媒體經理孫崠清表示，春節期間公司還有一定生產，“我們有許多海外訂單，海外客戶對履約的要求比較嚴格，所以經過政府批準，之前已經在生產。”
再者，疫情出現的第一時間，隆基股份就成立了防疫小組，各廠區每天進行多次消殺，針對工作人員也出臺了嚴格的防控措施。“前幾天倒有原材料以及物流方面的困難，不過目前都已經解決。”
事實上，這也與陜西現行的復工政策導向相吻合。
在陜西省新冠肺炎防控工作情況新聞發布會（第九場）上，陜西省發改委副主任孫喜民表示，本地用工為主和本地產業鏈較為完整的生產企業，將優先復工復產。
復工第一天的文旅產業，仍在努力復蘇。
上午9:00， 凱撒旅業（000796）的基礎運營人員已到位。其員工告訴粉巷財經，公司總部實行值班制，并非全員復工，基本業務可以正常開展。
凱撒旅游早前公告透露，受疫情影響，2020年第一季度業績將不可避免受到一定程度影響。
但也不是“坐以待斃”。
疫情爆發以來，凱撒旅游啟動一系列防疫響應措施。譬如，遵守隔離管控規定，通過遠程辦公等方式組織員工開展工作。
考慮到疫情之后的市場需求，也制定了產品策略和采購計劃，為業務恢復提前準備……
但相比上市公司的“謀篇布局”，小微企業還是有些迷茫。
投資民宿的徐朗（化名），早上10點睡，下午5點起，顛倒的生物鐘還沒調整過來。除游戲水平突飛猛進，“失業”在家的日子百無聊賴。
受疫情影響，徐朗的6套“電競酒店”，此前被轄區公安貼了封條。
過去十多天，他毫無進賬，賬面資金拼湊著還了信用卡。“本想著過年撈一筆，現在復工還在等通知，計劃全都泡了湯。”
各個旅行社的銷售顧問也是焦頭爛額，一邊在朋友圈發無人問津的推廣，一邊還要忙著為游客退費及賠償。
“雖然在家移動辦公，但是人很焦慮。”代悅（化名）和很多人一樣，由于交通管制和隔離要求，目前仍滯留老家，難以回到西安。“希望疫情趕緊過去，一切恢復正常。”
寄望于復蘇后的市場反彈，而今，成了他們中大多數人的期盼。
一個好消息是，自身謀求之外，政策比較給力。
日前，西安市政府推出促進經濟平穩發展的若干措施，安排旅游業發展專項資金3億元，重點針對文旅企業進行扶持。
共克時艱，無疑給疫情中的文旅產業吃下一顆“定心丸”。
2月9日，陜西省新冠肺炎疫情防控工作情況新聞發布會提到，對提供送餐外供連鎖性餐飲、提供生產性物流服務等企業優先復工復產。
但粉巷財經多方了解，受諸多因素影響，西安餐飲行業的復工情況并不理想。
在賽格國際購物中心，包括魚廠、澳美徠·花膠雞湯火鍋等諸多餐飲企業，尚未正式開業——就在前一天，賽格發出公告，將商場的暫停營業時間繼續延長，“恢復營業時間視疫情發展另行通知”。
中國新銳餐飲私董會·西安私董會主席劉孝國告訴粉巷財經，現在各餐飲企業都在等商場的開業通知。
位于西安的大悅城、萬達、熙地港等各大購物中心，也均未正常營業，其間諸多餐飲店自然受限。
不過，劉孝國也說到，西安私董會的11家成員企業，目前正考慮能否先開一些街邊店，解決大家返崗后的工作餐問題。
主城區之外，情形也頗為相似。
灃西新城的西部云谷，自建成投用以來，先后吸引了眾多IT企業及專業機構繼落戶，云尚餐廳則是入駐企業就餐的重要保障。
今天一大早，餐廳負責人與同事開始備餐，不過往日一到飯點就熙熙攘攘的門店情景不再，他們已調整為提供“云”餐飲服務。
“今天開餐，但只是盒飯。如果哪個單位有用餐需要，可以提前統計一下發給我，我們這里提供兩葷一素的盒飯，15塊一份。中午企業派人過來取一下。”該負責人稱。
其進一步介紹，園區企業有個別需要復工的話，需要遞交申請材料，經批準后才可以，所以“我們今天大概準備了100份（盒飯）。”
事實上，整個春節至今，西安一直都有餐飲企業以外賣的形式對外提供服務。像西安飲食（000721）旗下的老字號品牌，包括西安飯莊、老孫家飯莊、同盛祥飯莊等，雖然門店食堂關閉，但及時推出了外賣訂餐服務。
西安飲食工作人員介紹，“在保持價格不變的前提下，在美團和餓了么平臺上線以家庭消費為主的套餐和方便宴席。”同時還增加時令菜、主食小吃、半成品特色菜等送餐上門服務，主要客群是門店周邊的家庭。
A股開盤已一周，疫情影響下，各家券商都進行著精簡辦公。
早上8:30，西部證券的鄭浩（化名）在釘釘上完成打卡，待在家中的他通過微信會議群，開始一天的工作。
目前，公司大部分員工均保持移動辦公狀態，經過一周的磨合，管理團隊對視頻開會表決、探討方案已逐漸適應。
以前需要現場辦理的券商經紀業務，也已逐漸轉為線上。
鄭浩對粉巷財經表示，券商在金融科技改革方面做得還不錯，視頻驗證的技術已經成熟，開戶和交易都可實現線上辦理。
不過，為了確保交易后臺穩定運行，運維崗位還是要去公司辦公。現場辦公人員實行AB崗，安排備崗人員，確保工作持續性。
在疫情尚未減緩之下，運維人員上班如何避免風險？
西部證券的方法是，每天辦公地點定時消毒，要求所有員工統一佩戴口罩，切實保障員工安全。
鄭浩作為疫情工作小組人員，他在群里強調最多的便是運維人員的安全問題。“如果員工所在小區被封閉，我們還是以疫情為重的，要尊重政府對小區的措施。”
一方面是保障員工安全，另一方面還要穩定公司業務。從市場整體情況來看，券商營業部現場業務辦理受到限制，產品銷售較難推動，新增業務量或多或少會受到一定影響。
不過，鄭浩坦言，目前經紀業務增量有限，而且其市場占有率已較高，對經紀業務的影響可能會小一點。
疫情不知何時結束，全面復工的時間也暫未確定。最近他一直在思考，經歷這次疫情之后，券商遠程辦公或許會成為常態化。
銀行業也有新變化。
為避免遲到，李莉（化名）今天比往常早起了半小時。她在民生銀行工作，上周一開始，實行移動辦公。但是行里每天都需有人值班，今天剛好輪到她。
李莉拿著單位開的復工證明，戴好口罩，在小區物業量體溫、填寫健康登記表、領取出入證……經過層層關卡，終于取到車，前后花費將近20分鐘。
說起來，往年第一季度她都是四處拜訪潛在客戶，溝通貸款業務，幾乎很少去單位。但是受疫情影響，以前的工作模式被打亂，需要現場溝通的業務都被擱淺。幸好，這并未影響業務量。
早上8:20，她按時到崗，給工位消完毒后，便開始工作。最近接手的都是與防疫企業相關的貸款事項，還有許多中小微企業咨詢貸款——工作量并未減少。
早上9:00，李強（化名）參加公司晨會，不過會議地點在自家客廳。
李強是西安城北一處新開發樓盤的置業顧問，項目還沒開始正式銷售，處于獲客階段。
從大年初七開始，李強就已經進入線上辦公模式，早九點開始視頻晨會，之后電話或微信聯系客戶，晚上再開視頻總結會。
李強說，“每天聯系三四十個，這是要求打電話的，還有就是以前去項目看過的客戶，每天聯系十個左右。正兒八經干活就是半天，五六個小時左右。”
“這一段時間的成交肯定會直線下降。”據其分析，疫情之后，也許還會有短暫的停滯期，但之后就會恢復。
“現在只是暫時把買房的需求壓住了，要買房的早晚都得買。過三四個月，或者到下半年就會又爆發了。現在還是在積累，就跟2003年非典、2008年地震一樣，事情過去兩三個月可能還會差一點，因為市場還在觀望，觀望期過去之后又會爆發。”
而什么時候能去案場上班，李強也不確定，“最開始說推遲到初十，昨天又說推遲到17號，但還是得看疫情情況，萬一有啥突發情況，估計還不行。”
與李強早早進入工作狀態不同，負責工程的郭偉（化名），還在老家等復工的消息。
“工人都是西安以外的，至少得過半個月才能回來，而且工人數量多，住宿分散，不便于召回，所以工人要根據政策再晚點。”
郭偉說，雖然工人的健康情況由各分包單位監測，但我們也有管理責任，有些湖北籍工人想回都回不來。
郭偉就職于某建筑類央企的西北公司，據他介紹，除了工人返工受影響，建筑工期也會受一些影響，“當然這屬于不可抗力因素，工期可以和甲方協調下來。”
郭偉說，他已經在家躺了半個月，“太無聊了，就等單位的復工申請獲批。”
封面圖片來源：新華社
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