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美團App換帥:原好樂買CEO李樹斌空降出任副總裁

36氪 2019-12-24 20:57:09

這次人事變動是王慧文接管用戶平臺后做出的第二次重要調整。

36氪獨家獲悉,12月23日,美團點評小范圍宣布了一起人事變動:美團App部門原負責人李明調離原崗位,接替他的是空降而來的李樹斌。李樹斌出任美團點評副總裁,向美團點評高級副總裁、用戶平臺負責人王慧文匯報。李曾是知名垂直鞋類電商公司好樂買創始人兼CEO。

這次調整非常迅速,“對內宣布消息后,當天就完成了調整。”一位接近美團點評的人士告訴36氪。據了解,美團App部門的職能是美團App的研發、產品、運營,其負責人是美團點評用戶增長的關鍵人物。

36氪向美團點評求證該消息,對方稱屬實,并表示“原美團App部負責人李明作為產品委員會執行主席,將聚焦產品委員會的建設工作。李明向產品委員會主席王慧文匯報不變。”

2018年10月,美團點評開啟一輪公司層面組織架構大調整,四大事業群演變為兩大平臺(用戶平臺、LBS平臺)、兩大事業群(到店、到家)、兩大獨立事業部(快驢、小象),美團高級副總裁王慧文接管用戶平臺和LBS平臺,用戶平臺的主要目標就是通過市場、運營等手段,為App拉新促活,提升DAU。

這次人事變動是王慧文接管用戶平臺后做出的第二次重要調整。今年2月,美團點評將點評平臺更名為點評App部,并整合若干業務,任命黃海為負責人。由此,用戶平臺部正式下轄三個部門:美團App部、點評App部和服務體驗部門,時任美團App負責人李明、點評App負責人黃海均向高級副總裁王慧文匯報。

隨著餐飲外賣行業進入下半場,“80%的目標人口已經使用過外賣服務”(美團高級副總裁王莆中近日公開場合演講中稱),處于行業領先地位的美團點評也面對增長壓力,同時阿里本地生活的競爭也令美團點評無法懈怠。

在王慧文主導下,美團點評今年以來已經實行一系列促進用戶增長的動作。1月,摩拜單車更名為“美團單車”,同時將單車入口接入美團App;6月,美團品牌全線“刷黃”,從線上的Web端和App端,到線下的單車、POS機、收款碼、充電寶首款盒統一使用黃色logo;10月,“榛果民宿”更名為“美團民宿”;此外美團App還效仿支付寶促活手段,增加天氣等工具入口,并在局部城市內測過公交乘車碼等服務。

這些都說明,美團渴望聚攏所有流量,并挖掘一切場景匹配的新流量,把美團App打造成一個超級App。

巨頭阿里、騰訊的業務基石無不是一款超級App。不只一位美團點評前高層人士曾對36氪指出,美團點評內部認定的美團App“安全區間”是1億DAU。據36氪了解,2019年美團App實現了比2018年更快的增速,但目前距離上述目標尚有一定差距。

相比之下,拼多多日活早在今年618期間就突破了1億,且仍在快速增長中。“11月DAU超過1.7億,MAU超過了4.2億。”一位接近拼多多的人士稱。雖然兩家公司正面競爭有限,但在成為中國互聯網公司新第三極的路上,拼多多恐怕是美團點評最強勁的敵人。

封面圖片來源:每經記者 張建 攝

責編 王麗娜

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36氪獨家獲悉,12月23日,美團點評小范圍宣布了一起人事變動:美團App部門原負責人李明調離原崗位,接替他的是空降而來的李樹斌。李樹斌出任美團點評副總裁,向美團點評高級副總裁、用戶平臺負責人王慧文匯報。李曾是知名垂直鞋類電商公司好樂買創始人兼CEO。 這次調整非常迅速,“對內宣布消息后,當天就完成了調整。”一位接近美團點評的人士告訴36氪。據了解,美團App部門的職能是美團App的研發、產品、運營,其負責人是美團點評用戶增長的關鍵人物。 36氪向美團點評求證該消息,對方稱屬實,并表示“原美團App部負責人李明作為產品委員會執行主席,將聚焦產品委員會的建設工作。李明向產品委員會主席王慧文匯報不變。” 2018年10月,美團點評開啟一輪公司層面組織架構大調整,四大事業群演變為兩大平臺(用戶平臺、LBS平臺)、兩大事業群(到店、到家)、兩大獨立事業部(快驢、小象),美團高級副總裁王慧文接管用戶平臺和LBS平臺,用戶平臺的主要目標就是通過市場、運營等手段,為App拉新促活,提升DAU。 這次人事變動是王慧文接管用戶平臺后做出的第二次重要調整。今年2月,美團點評將點評平臺更名為點評App部,并整合若干業務,任命黃海為負責人。由此,用戶平臺部正式下轄三個部門:美團App部、點評App部和服務體驗部門,時任美團App負責人李明、點評App負責人黃海均向高級副總裁王慧文匯報。 隨著餐飲外賣行業進入下半場,“80%的目標人口已經使用過外賣服務”(美團高級副總裁王莆中近日公開場合演講中稱),處于行業領先地位的美團點評也面對增長壓力,同時阿里本地生活的競爭也令美團點評無法懈怠。 在王慧文主導下,美團點評今年以來已經實行一系列促進用戶增長的動作。1月,摩拜單車更名為“美團單車”,同時將單車入口接入美團App;6月,美團品牌全線“刷黃”,從線上的Web端和App端,到線下的單車、POS機、收款碼、充電寶首款盒統一使用黃色logo;10月,“榛果民宿”更名為“美團民宿”;此外美團App還效仿支付寶促活手段,增加天氣等工具入口,并在局部城市內測過公交乘車碼等服務。 這些都說明,美團渴望聚攏所有流量,并挖掘一切場景匹配的新流量,把美團App打造成一個超級App。 巨頭阿里、騰訊的業務基石無不是一款超級App。不只一位美團點評前高層人士曾對36氪指出,美團點評內部認定的美團App“安全區間”是1億DAU。據36氪了解,2019年美團App實現了比2018年更快的增速,但目前距離上述目標尚有一定差距。 相比之下,拼多多日活早在今年618期間就突破了1億,且仍在快速增長中。“11月DAU超過1.7億,MAU超過了4.2億。”一位接近拼多多的人士稱。雖然兩家公司正面競爭有限,但在成為中國互聯網公司新第三極的路上,拼多多恐怕是美團點評最強勁的敵人。
美團 App 好樂買 李樹斌

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