每經(jīng)熱評丨偉大運(yùn)動員為何能成為偉大企業(yè)家

每經(jīng)記者｜丁舟洋    每經(jīng)編輯｜杜毅    

溫網(wǎng)結(jié)束了，太陽照常升起，但這翻過去的一篇卻成為了永恒。

我們念念不忘的這場比賽，不止是因為長達(dá)五個小時的世紀(jì)對決，更是因為兩名頂級運(yùn)動員在令人窒息的對決中迸發(fā)出的強(qiáng)大氣場，所謂決賽，決的是精神。

頂級運(yùn)動員帶來的商業(yè)價值不言而喻，在2019年《福布斯》世界運(yùn)動員收入榜里，費(fèi)德勒排名第五，他的職業(yè)生涯已贏得了1.24億美元的獎金，僅2019年的代言收入就高達(dá)8600萬美元。其他三十多位上榜的體育明星中，三位足壇巨星梅西、C羅與內(nèi)馬爾分別以1.27億美元、1.09億美元和1.05億美元的收入排名三甲。

為什么贊助商們?nèi)绱藷釔垠w育明星？因為他們代表著百折不撓與永不放棄的精神。

投出了騰訊、摩拜、airbnb、美的等企業(yè)的高瓴資本張磊被問起什么是“好的企業(yè)文化”時說，好的企業(yè)文化應(yīng)該是運(yùn)動員文化，有全力以赴、拼搏勝利的比賽精神；有協(xié)作向前、共同擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊精神；還有失敗之后再站起來，總結(jié)經(jīng)驗、不斷提升的百折不撓精神。

這些當(dāng)然都是偉大運(yùn)動員身上顯性的精神，鼓舞人心、激昂斗志、永不言敗。

籃球之神“飛人”喬丹，1997年的NBA總決賽第五場，關(guān)鍵的天王山之戰(zhàn)。喬丹在賽前高燒38度嚴(yán)重脫水，但他堅持上場44分鐘，并砍下震驚世界的38分，帶領(lǐng)球隊獲得勝利。比賽結(jié)束后喬丹癱倒在皮蓬懷里的畫面，讓無數(shù)人為之動容。正是這種百折不撓的精神，讓喬丹成為和耐克簽訂終身合同的三位巨星之一。耐克每年付給喬丹上億美元，而耐克與喬丹合作開發(fā)的運(yùn)動品牌，每年也給喬丹帶來數(shù)以億美元計的收益。

更不用說激勵一代又一代中國人的“女排精神”。拿郎平自己的話來說，女排精神不是贏得冠軍，而是有時候明知道不會贏也竭盡全力，是你一路即使走得搖搖晃晃，但依然堅持站起來抖抖身上的塵土，眼中充滿堅定。

所以，很多偉大的運(yùn)動員，可以詮釋偉大的企業(yè)家精神，甚至成為偉大的企業(yè)家。

偉大運(yùn)動員身上除了這些顯性精神，還有不能被忽略掉的隱性的一面——那就是在追求進(jìn)取的同時，還有著謙卑心、敬畏心、社會責(zé)任感。

“體操王子”李寧，走下賽場踏入商場，努力將自己對運(yùn)動的理解、執(zhí)著與追求打造為李寧品牌文化。有著中國股改第一人之稱的首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授劉紀(jì)鵬，對李寧的評價是“十分好學(xué)，十分謙虛”。在商場獲得巨大成功的李寧，沒有忘記社會責(zé)任。據(jù)《胡潤慈善榜》不完全統(tǒng)計，早在2008年、2009年兩年，李寧對公益慈善事業(yè)的投入就分別達(dá)到1.01億元及1.1億元。

我們常常為部分國內(nèi)足球運(yùn)動員扼腕嘆息，不僅僅是因為他們不佳的賽績，還因為屢次發(fā)生的職業(yè)道德失范：賽場散步毫無斗志，為了追逐名利采取假球等惡劣手段。

我們?yōu)槟承┲袊髽I(yè)感到擔(dān)憂，也正是同樣的原因，不怪你做得不好，只怕你為了賺錢壞了良心，在攫取財富、累積資本的道路上蒙眼狂奔，損人利己、漠視底線，把倫理和道德拋諸腦后。

商業(yè)有勝負(fù)、有得失，如果沒有不言敗的振奮精神，成就與輝煌自然無從說起。如果不能在物欲橫流面前保持定力，不僅無法創(chuàng)建輝煌的現(xiàn)代商業(yè)文明，甚至?xí)頍o窮危害。最近，新城控股原董事長王振華涉嫌猥褻女童被捕，讓我們看到某些企業(yè)家的行為與現(xiàn)代商業(yè)精神格格不入。

如果企業(yè)只是為了追求賽績而不管不顧，假球、假摔、沒有底線思維，那它不僅失去民心、失去市場，還會受到應(yīng)有的制裁，被永遠(yuǎn)剝奪成為“職業(yè)運(yùn)動員”的資格。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)