專訪創維-RGB董事長王志國：價格戰使行業天花板變低，不懼華為入局

每經記者 莫淑婷    每經編輯 陳俊杰    

7月1日至3日，2019年世界經濟論壇新領軍者年會（夏季達沃斯）在大連舉行。論壇間隙，《每日經濟新聞》記者專訪了深圳創維-RGB電子有限公司（以下簡稱創維-RGB）董事長王志國。

去年7月，這位技術出身的80后接替劉棠枝成為創維-RGB董事長。創維-RGB是創維集團彩電事業本部的經營主體，此前的多任董事長均是營銷出身。王志國的上任，也意味著創維由營銷導向轉向技術驅動。談到上任近一年的感悟，王志國坦言創維目前創新力還不夠，后續還要加大研發力度。

創維-RGB董事長王志國 每經記者 莫淑婷 攝

談彩電業困境

近幾年，彩電市場低迷已是不爭的事實。奧維云網數據顯示，2019年第一季度電視市場零售量規模1202萬臺，同比下降1.1%，零售額規模349億元，同比下降13.1%。

即便是“618”大促期間，彩電市場的表現也不如意。2019年“618”促銷期（19W22-W25），中國彩電市場零售量252萬臺，同比下降3.5%；零售額55億元，同比下降12.8%。彩電售價再探歷史最低，整體均價大幅向2000元以下價格段傾斜，2000元以下價格段增長7.9%。

對于彩電行業面臨的困境，王志國說，“行業的難點在于整個電視機的底價還在持續探底。如果底價持續在探底，就會導致整個產業鏈環節全部不賺錢。此外，低端產品基本上擾亂了所有人對電視價格的認知，它使得整個產業的天花板變得很低，高端產品越來越難賣。這也使得均價及銷售額大幅度下降，最終形成了一個惡性循環”。

談及如何解決當前困境，王志國向《每日經濟新聞》記者表示，“我們還是堅定不移地認為高端（產品）有市場。其實創維一直以來還是在推高端產品，在搶奪高端市場。它有一個效應，這個效應就是當你總是低價的時候，你發現你沒辦法跟別人競爭，大家過來都是談價格，然后競品要搶你的份額也很簡單，價格打低就能搶你的份額了。反而在高端市場上可以做一個護城河”。

OLED電視便是創維搶占高端市場的主力。與LCD相比，OLED是無背光源、無液晶的自發光顯示。由于OLED能夠實現多樣化的設計，因此OLED面板也深受電視整機廠商的青睞。事實上，隨著今年3月海信首款OLED電視的正式亮相，OLED全球陣營已擴張至15家廠商。

而OLED全球陣營擴張的另一面，是OLED電視滲透率較低。由于OLED面板供應量不足，OLED電視在發展初期主攻高端市場，價格也相對較高，動輒萬元甚至幾萬元的價格阻礙了它的普及。奧維睿沃(AVC Revo)《全球TV品牌出貨月度數據報告》指出，2018年全球OLED電視出貨240萬臺,同比增長69.4%，全球OLED電視滲透率1.1%。

對此，王志國表示，“LG Display廣州廠投產后，OLED面板出貨量會有所增加，進而OLED電視的成本會降低。今年創維OLED電視的銷量目標定在30萬臺-40萬臺”。

談華為入局電視領域

面對整體萎縮的市場，彩電行業在跨過“單品智能”階段之后，開始與AI（人工智能）、IoT（物聯網）產業緊密融合。據了解，大屏成為5G時代下物聯網、互聯網公認的重要入口。

在此背景下，具有大屏優勢的彩電廠商開始積極搶灘AIoT賽道。在3月的TCL 2019春季發布會上，TCL智能終端業務群CEO王成宣布TCL正全面進入“AI×IoT”賽道。而在TCL春季發布會當月，創維也正式對外發布了首個大屏AIoT生態。

“AI和IOT都是必須的。”王志國對《每日經濟新聞》記者說，“我當時提了三個維度，第一個維度是交互方式改變，一定要更容易更好用，什么東西都能接到大屏上去；第二個維度是我們要能夠真正去簡化用戶的使用過程；第三個就是做好圖像優化，使在電視上的沉浸感體驗感更好”。

在王志國看來，屏幕可以替代任何物理按鈕，可以做任何控制，未來任何帶屏幕的產品都可以成為主控中心。

而智能電視在智能家居中的大屏價值，同樣吸引著眾多廠商跨界進入。行業內也多次傳出通信設備巨頭華為將要布局電視領域的消息。

6月27日，華為終端總裁何剛在MWC19期間宣布，華為終端將實施1+8+N全場景戰略，“1個太陽”指的是手機，“8個行星”指的是平板、TV、音響、眼鏡、手表、車機、耳機、PC八大業務，而“N個衛星”指的是移動辦公、智能家居、運動健康、影音娛樂及智能出行各大板塊的延伸業務。電視首次成為8個品類中的一環。

華為一旦入局電視領域，無疑會攪動當前的彩電市場。面對可能的新對手華為，王志國表示，“我認為華為沒必要進入，華為的整個商業模式不需要進入這樣一個制造業，華為有足夠的能量做強做大，甚至也可以跟大家形成共同協作關系，所以它沒必要做電視這個行業。但是華為進來我們也不怕。高手無處不在，華為不進來，還有其他人進來”。