萬咖壹聯CEO高弟男談快應用：讓開發者認知需要過程

每經記者 宗旭    每經實習編輯 徐斐    

12月21日，萬咖壹聯（01762，HK）在香港聯交所主板正式掛牌上市，合計發行7639萬股（其中90%為國際發售，10%為公開發售），首發價3.56港元/股，IPO凈籌資額1.947億港元。

萬咖壹聯的商業模式主要為通過硬核聯盟成員取得用戶流量及內容分發渠道，然后利用DAPG（即Data AI Platform Groups的縮寫）平臺處理用戶流量，將經處理后的用戶流量及內容分發渠道作為營銷及經營解決方案，以項目形式向智能手機制造商提供支持及服務。

根據萬咖壹聯的計劃，此次募集所得資本將用于加強研發能力、孕育生態體系及擴充服務種類、擴展銷售渠道等多項戰略規劃中，其中約15%用于DAPG系統的改進和運營、30%用于快應用程序的改進、30%用于進一步開拓市場。

由于萬咖壹聯推動建立的硬核聯盟成員包括華為、OPPO、vivo、聯想等智能手機制造商，再加上萬咖壹聯又聯合華為、小米、OPPO、vivo、聯想在內的中國十大智能手機應用廠商成立了快應用聯盟，因此萬咖壹聯也被稱為“安卓生態第一股。”

但受全球經濟形勢低迷的影響，今年赴港上市的新經濟公司股價普遍表現不好。截至12月21日收盤，小米集團（01810，HK）股價為13.68港元/股、美團點評（03690，HK）股價為46.90港元/股，距其發行價仍有不小差距。萬咖壹聯也不例外，截至12月21日收盤，公司股價為3.00港元/股，跌幅為15.73%。在上午敲鐘儀式結束后，萬咖壹聯CEO高弟男接受了《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）獨家專訪，就公司現狀及5G對快應用、互聯網廣告行業的影響等分享了自己的觀點。

談公司現狀

NBD：現在股市行情波動較大，此時選擇上市，會不會擔心上市以后公司的股價表現？

高弟男：我覺得市場波動是正常的現象，一個公司上市只代表著它的開始，真正的發展還要依靠公司業務。公司業務持續、良性發展，才是真正給投資人帶來很好回報的開始。

NBD：萬咖壹聯的收入在2017年下半年呈爆發式增長，主要是什么原因？未來爆發性增長是否會持續？

高弟男：公司整體商業變現的進程從2016年10月第一個商業版本體系問世后啟動。其實2017年是我們第一個商業變現年，在這之前處于平臺的技術開發期。

至于未來，從某種程度而言，中國移動互聯網市場在高速發展，人們的生活與移動互聯網市場也會越來越息息相關。從長遠來講，我們對公司的發展抱有極大信心。

論快應用發展前景

NBD：在硬核聯盟沒有建立前，國內安卓生態是什么樣子的？內容廠商以及手機廠商的痛點在哪里？

高弟男：整個互聯網服務可以分為兩個部分，即內容型服務和渠道型服務。在渠道型服務層面，安卓系統的開源策略導致不同的智能手機定制了自己獨特的操作系統，不同的手機品牌之間存在平臺差異，也就導致了安卓生態的分散問題。這時需要一個平臺讓這些服務快速到達用戶手中，那么就需要一個統一的標準能讓開發者快速接入。在國外，谷歌也在做相似的業務。

NBD：快應用剛出來的時候大家喜歡把它跟微信小程序做對比，但現在看來，小程序更注重線上跟線下的連接。萬咖壹聯的核心競爭優勢之一是硬核聯盟，在快應用上會延續在APP上的打法還是會另辟蹊徑？

高弟男：其實雙方的發展邏輯不一樣，我們一開始是先做頭部大的應用，再慢慢發展小的應用，而且快應用也是今年才開始做，比小程序晚了一年半，讓開發者認知需要一個過程，到目前我們已經有了900多個快應用。快應用聯盟通過開發統一的平臺，提供標準化的模具和模板，確保每一個（快應用）的服務都能夠運行于各種安卓體系的智能手機。

NBD：5G如何與快應用、廣告結合在一起？

高弟男：在我看來，移動互聯網4G的篇章將很快被翻過去，馬上就到了5G時代。依靠分發去支撐5G時代實際上是支撐不住的。對于5G來說，更多的玩法是萬物互聯，新的環境和趨勢需要掌握新的承載廣告的載體，這些都要依靠快應用的基本引擎去實現。