每日經濟新聞 2018-08-03 18:48:26
從100億元到1000億元,龍湖用了10年時間,我們今年的對外目標是2000億元。未來幾年我們的目標是銷售規模和核心凈利率都能實現20%以上的增長,但不會追求太大規模。
每經記者 王佳飛 每經編輯 陳夢妤
“2008年龍湖的銷售規模首次突破100億元,2017年銷售規模首次突破1000億元。從100億元到1000億元,龍湖用了10年時間,我們今年的對外目標是2000億元。未來幾年我們的目標是銷售規模和核心凈利率都能實現20%以上的增長,但不會追求太大規模。”龍湖集團副總裁胡若翔表示。
胡若翔表示,市場的不確定性很大。我們的調控模式已經從原來的“一刀切”調整到因城施策、分城調控,有些熱點城市從量價關系、成交趨勢看,市場已經見頂,但政策突然加碼仍會激發更多需求。在去杠桿的背景下,企業無論是資金壓力,還是資金成本,都在快速上漲,所以無論是政策、市場、客戶、企業,都在相互影響、交互博弈,共同加大了市場的不確定性。
“我們的自持空間越來越多,已獲取的75個商業項目對應的自持空間超過700萬平方米。”胡若翔說,“我們的物業合約管理面積是2億平方米,2018年底我們的實際接管面積會超過8000萬平方米,這其中對接的是服務,我們通過服務鏈接人和空間,不斷地產生收入。”
胡若翔表示,2017年龍湖的運營租金收入是46億元,今年有望超過70億元,2020年預計達到150億元。這其中,60億元是商業租金收入,60億元是物業服務,還有30億元是長租公寓收入,這部分收入也是龍湖未來發展的重要穩壓器。
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