俞敏洪支招創業者：少談情懷 多談模式

每經編輯 每經記者 施娜    

每經記者 施娜

“創業必須明白的一件事，任何不以掙錢為目的的創業都是耍流氓。”4月21日，新東方董事長、洪泰基金創始合伙人俞敏洪在“2017創新中國春季峰會”上表示。

同時，俞敏洪表示，任何夢想和理想都是建立在現實的不堪之上，能忍受不堪的現實，才能承受住夢想和理想。

“創業要有輸了再來的游戲心態，少談情懷多談模式”，對于創業本身，俞敏洪現場分享了四個觀點：

第一，創業本身要放松一點，游戲心態，輸了再來。像馬云做阿里巴巴是他的第五個公司，阿里巴巴必然成為世界級的大公司，因為馬云有輸了可以再來的心態。

第二，少談情懷，多談模式，堅持嘗試。創業者開始沒有為社會做貢獻就談情懷，是沒有任何用的。創業者需要實實在在想一下自己的商業模式怎么走，找什么樣的人知道你的商業模式，投資你的商業模式讓自己先活下去，這是首先要考慮的事。

第三，商業模式要獨樹一幟不要跟風要差異競爭?，F在中國有300多家做外教口語公司，線上英語口語輔導，這是一個市場。但如果那么多人去跟風，能不能取勝就成了問題，為什么不去尋找一個可能還沒有人做的，或者做的人比較少的，或者還沒有打開的，或者現成商業模式可以顛覆的商業模式來做。

第四，主導局面，樹立威望，組建強大的隊伍。新東方就是幾個合伙人打架打出來的，但重大的打架我從來沒有失去過主導權。如果你死我活為前提的打架，懷著寧可把公司弄沒了也要把對方弄死的心態，結果估值十幾個億公司，最后干沒了，這很麻煩的。為避免這種情況出現，唯一辦法就是一開始要有個主導者，最后主導者說了算。我們不能學項羽只有一個人打天下，要學劉邦，他和團隊中的韓信、張良也打架，但劉邦是絕對處于主導地位的。