馬云湖畔大學(xué)開(kāi)講：小公司成敗在聘人 大公司成敗在開(kāi)除人

圖據(jù)CFP

3月27日下午，馬云在第三屆湖畔大學(xué)的第一課開(kāi)講。馬云說(shuō)了什么，是否能解開(kāi)你的困惑？

小公司成敗在聘人 大公司成敗在開(kāi)除怎樣的人

馬云表示，小公司的成敗在于你聘請(qǐng)什么樣的人，大公司的成敗在于你開(kāi)除什么樣的人。大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢會(huì)傳染更多的人。

“課間有人問(wèn)我，你們?cè)诖竽耆_(kāi)除人的確是有點(diǎn)殘忍。我說(shuō)，開(kāi)除人，要心好，要刀快。有時(shí)候開(kāi)除一個(gè)人，對(duì)他也是幫助。你離過(guò)婚，破過(guò)產(chǎn)，進(jìn)過(guò)監(jiān)獄，還能樂(lè)觀面對(duì)，這樣的人一輩子就沒(méi)有白活。”

馬云提到，如果一個(gè)人沒(méi)有開(kāi)除過(guò)人，那阿里不會(huì)讓他去招聘人，中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)很少會(huì)找員工談話，即使找了，也不好意思批評(píng)員工，總是要帶上幾句好話，這就讓員工不知道是被表?yè)P(yáng)了還是被批評(píng)了，這就全亂套了。領(lǐng)導(dǎo)者不要丟掉和員工溝通的機(jī)會(huì)，也不要丟掉開(kāi)除人的機(jī)會(huì)。

“企業(yè)應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間在招人上，不要迷信最好的人，要找最合適的人，好的員工一定是培養(yǎng)、磨合和爭(zhēng)吵出來(lái)的，有才華的人都有一點(diǎn)不對(duì)付，總是一個(gè)地方做的好，一個(gè)地方又做的不好。”

馬云表示，小公司的成敗在于你聘請(qǐng)什么樣的人，大公司的成敗在于你開(kāi)除什么樣的人，大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢會(huì)傳染更多的人。

“舉一個(gè)例子，諸葛亮揮淚斬馬謖，提到這個(gè)我很生氣，因?yàn)轳R謖是我們馬家的，所以常勝將軍不能放在重要的崗位上去。”馬云說(shuō)，企業(yè)在判斷對(duì)與錯(cuò)的時(shí)候，都是用價(jià)值觀體系來(lái)衡量的。企業(yè)要有組織性，這一點(diǎn)要學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校。組織設(shè)計(jì)得好，人用得對(duì)，那么公司一定會(huì)好。“我原來(lái)用人有點(diǎn)苛刻，那時(shí)候總有人說(shuō)我，現(xiàn)在好一點(diǎn)了，自己也在慢慢地改。

我不想死在辦公室里 我想死在沙灘上

在被湖畔大學(xué)學(xué)員問(wèn)到為什么能看到8年或者10年后的事情以及愿景與使命是什么時(shí)，馬云回答說(shuō)，要多學(xué)習(xí)，要多聆聽(tīng)，多和優(yōu)秀的人多交談，多和員工交談。

至于使命與愿景，馬云表示，那就是讓天下沒(méi)有不做的生意，但這不是我的，是我們的。

“作為公司的CEO，我比誰(shuí)都希望早一點(diǎn)離開(kāi)這個(gè)舞臺(tái)，但是你有資源你就得多做事。我和CEO交流得多，我也不怕人說(shuō)我說(shuō)的不對(duì)，你喜歡就聽(tīng)，不喜歡拉倒。這幾年盡我所能，把我的想法和大家分享下。我不想死在辦公室里，我想死在沙灘上。我不希望我80歲的時(shí)候還在開(kāi)董事會(huì)。”馬云說(shuō)。

阿里大文娛無(wú)賺錢(qián)目的 要將消遣轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力

在被湖畔大學(xué)學(xué)員問(wèn)到阿里巴巴為什么要做文娛時(shí)，馬云表示，阿里要做的是將娛樂(lè)消遣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

“大文娛是給大家?guī)?lái)快樂(lè)的，我們給大文娛的時(shí)間是11年，中國(guó)有好多人都不開(kāi)心，目前阿里大文娛沒(méi)有賺錢(qián)的目的，我們希望，10年以后，阿里大文娛會(huì)促進(jìn)中國(guó)與他國(guó)的文化交流。”

馬云提到，現(xiàn)在有好多姑娘逛淘寶兩三個(gè)小時(shí)，但是不買(mǎi)，而阿里大文娛要做的就是將娛樂(lè)消遣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。