主持人：黃總剛才說的很有意思，首先是你那個服務真的做的不錯，每一家店那些干凈的一次性水杯和溫水真的讓我很溫暖，還有你說到的差異化，我真覺得挺重要。我相信在座的很多人都逛過伊藤的超市，那邊有很多好吃的，我在別的地方沒有買到，還有剛才說的在哪里買的新秀麗的包，他可能覺得這好看，在別的地方沒有，你那里有了，這種差異化和獨特性可能是傳統的方式需要突破的。我們說淘寶是萬能的，但很多東西還是在網購的過程當中買不到，這可能是伊藤這一段時間干的事，剛剛黃總也說了。

接下來我要問問萬達的陳總，萬達公司太有錢了，萬達商業是一個軍事化的公司，企業文化特別軍事化，你坐在那里一絲不茍的感覺，按理說應該是包裝自己一下，真正還得靠商業運營經驗來賺錢，這一年我看你們公司的財報數據好像還不錯，就立足成都來說，咱們成都的萬達商業運營從您這兒有哪些新的跟互聯網有關的舉措？

陳勝新：跟互聯網有關的舉措非常多，萬達集團下面就有一個網絡科技集團，就是專門做互聯網的，既然今天講這個創新，我來講一講，去年我們集團的董事長王健林在北京大學有過一個演講，他演講的主題就是萬達的企業創新，也闡述了萬達為了快速發展，有很多創新的措施。今天因為講新零售時代，還要貼近主題，所以我講講日常工作中今年有哪些措施。就開店來講，因為可能萬達廣場開業是很多人都有比較深刻的印象，2015年萬達全國開業開店數量是26個，其實2016年就達到50個，也就是今年開店50個萬達廣場，可不是開小賣部，真的是開綜合體。四川今年開7個萬達廣場，我相信大家可能在座的也有朋友上周六到我們青羊萬達廣場去觀摩去看，青羊萬達廣場是今年第六個萬達廣場開幕，30萬人左右，3千萬的銷售，這一天也是出乎我們的意料，畢竟現在市場環境不是很好。我們這周的折磨，也就是周六，雙流萬達廣場也要開業，也就是今年四川的7個萬達廣場完美收官。為什么發展那么快？今年開店數量能夠比去年翻一倍，我覺得也與互聯網有關系。為什么萬達廣場能快速開業，我們有很多秘籍，但是其中一個秘籍就是我們有非凡的全球招商平臺，在座不是做上產地產的可能不是很清楚，我們將所有品牌和商業項目相結合成一個招商平臺。我們非凡網有一個APP可以下載，可以逐步向公眾和所有的商家和商業地產項目開放的一個平臺。這個平臺有什么作用呢？比如說我們所有的品牌，你想要在萬達去開店，或者是想跟萬達、非凡合作的商業項目開店，你要在這個平臺上下載APP，在APP里邊把你的平臺信息和所需要拓展的項目和邊界條件寫出來，我們的非凡招商平臺的APP就能夠自動將你的信息推送到跟你相匹配的商業項目上，有的項目要通過招商，就需要把APP推動，它里邊有3萬多家，可以直接看到我們招商項目。所以這樣就把品牌拓展選址難和商家招商難的難題融合起來，這就是我們專業的招商平臺，也是我們年初很重要的創新，也是跟互聯網有關系的。這就是我們的秘籍。