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足球產業商業模式亟待完善 涉及產業鏈多個方面

中國證券報 2016-10-28 12:41:13

近年來,布局足球產業的上市公司逐漸增多,但商業模式仍有待探索。業內人士表示,賽事IP運營是其變現的重要一環。

近年來,布局足球產業的上市公司逐漸增多,但商業模式仍有待探索。業內人士表示,賽事IP運營是其變現的重要一環。其中,轉播權收入和廣告收入最為可觀。

涉及產業鏈多個方面

上市公司布局足球產業涉及產業鏈多個方面。

足球學校領域,以萊茵體育為例,公司與杭州市體育發展集團在女足項目普及、足球學校建設運營、青少年足球運動員培養等方面開展合作;恒大集團將其擁有的足球學校注冊球員資產收益權無償轉讓給恒大淘寶。

足球俱樂部領域,上港集團、華夏幸福、星輝娛樂、奧瑞金等公司先后布局足球俱樂部資產。星輝娛樂表示,收購西班牙人足球俱樂部成為公司國際化戰略的重要組成部分,在俱樂部先進運營經驗的積累以及本土足球人才的培養上,有望占據先發優勢。

賽事運營領域,貴人鳥已與大體協、中體協成立合資公司,布局校園體育賽事,其中包括中國大學生足球聯賽、中國高中足球聯賽等重點足球賽事;智美體育與日本靜岡縣政府結成戰略合作伙伴關系,將聯合開展體育賽事及相關產業項目交流、開發與合作。

體育媒體領域涉及的上市公司較多。當代明誠協助PPTV獲得西甲中華區全媒體獨家版權;雷曼股份從LED顯示屏切入足球產業,首創“LED+足球營銷”商業模式。此外,公司控股股東、董事長李漫鐵完成了對紐卡斯爾噴氣機足球俱樂部全資收購后,公司獲紐卡斯爾噴氣機俱樂部中國區獨家商務授權。

在體育用品、足球場地、足球培訓、足球娛樂等領域,涉及的上市公司包括中體產業、雙象股份、華錄百納等。

收入結構有待完善

業內人士介紹,足球產業的核心是足球賽事的運營。目前來看,國內足球賽事以及俱樂部運營的主要收入來源是廣告、贊助收入。今年中超轉播權收入得以顯著提升,但收入結構仍然有待完善。

恒大淘寶表示,主要業務模式和盈利模式是:投入資金運營職業足球隊,參與各種職業比賽,獲得海量球迷及受眾,提升俱樂部的品牌價值。基于上述商業生態平臺,公司通過向球迷銷售比賽門票、球迷周邊商品等獲得銷售收入,并幫助廣告主向目標受眾群體投放廣告,獲得廣告收入或其他授權收入。

然而,兩項業務營收相差甚遠。恒大淘寶上半年2.5億元的營收中,體育事業收入為2.46億元,商品銷售收入僅為482.81萬元。公司表示,引進教練和球員的薪酬及轉會成本處于較高水平。

2015年,體奧動力以80億元購入中超聯賽的五年獨家轉播權。業內人士對中國證券報記者表示,今年中超公司將收到其中的10億元。除去中超公司的分成,按平均分配的話,每家中超俱樂部將獲得5000萬-6000萬元的轉播權收入。

此外,根據《中國足球中長期發展規劃(2016-2050年)重點任務分工》的通知,由財政部、體育總局中國足協等負責“積極研究推進發行以中國足球職業聯賽為競猜對象的足球彩票”。中超和中甲聯賽引入足彩將帶來巨大商業價值。

“足彩若能落實,中超公司等可能獲得分成。”上述人士表示,未來俱樂部的收入將主要來源于體育場冠名,胸前廣告等;賽事版權收益以及門票、衍生品、比賽現場特許產品的售賣收入等。

責編 劉小英

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