每經創投聯盟IPO.fm開放日：在線教育重在積累 品牌孵化重在智力

每經編輯 謝欣 張韻    

每經實習記者 謝欣 實習生 張韻

8月5日，每經創投聯盟于上海IPO.fm迎來了第八期IPO開放日，本期到訪的兩家創業公司分別處于教育和孵化領域，提出新興商業模式下的核心痛點是如何驅動互聯網產業升級，不讓傳統模式限制行業發展的上線。

海風教育創立于2010年4月，以自主招生輔導切入K12中小學課外教學在線市場，是國內最早一批自主研發在線學習平臺的補習機構。其現有學科輔導、自主招生輔導兩大課程體系，截至2015年，海風教育線上平臺收入2500萬元，并預計可持續較快增長。

其創始人鄭文丞對《每日經濟新聞》記者介紹說："海風教育采取中央廚房式的商業模式，根據標準化的操作流程，依賴長期積累的教研體系和教研材料，運用知識切片的管理方式，現已擁有8萬級以習題為單位的講義源，做到有針對性、個性化地向學生輸送內容。"

另外，平臺也提供了強大的技術支持，前后端系統開發在教學交互體驗和教研內容數據庫積累上都取得了重要突破。通過語音視頻、手寫板展示和錯題本功能，確保在線上課體驗與當面授課僅一屏之隔。

據悉，海風教育已完成了三輪融資，今年上半年與滬江開展業務合作，并完成了A+輪千萬級融資。鄭文丞向《每日經濟新聞》記者透露，這是一次戰略性融資，本輪融資將主要用在市場推廣、技術開發和教研內容三大方面。

談到企業規劃，鄭文丞表示："過去我們通過1對1直播式的真人體驗模式解決時空成本問題，破除互聯網教育中存在的死亡三角。目前我們所做的是利用技術手段，記錄教學數據，提高教學效率。而未來在線教育的3.0版本是希望通過機器學習或VR遠程教學的方式，在成本效率和用戶體驗上占據優勢，進一步優化成本結構。"

STORIES作為一家新晉獨立品牌的孵化器，其創始人梅晨斐將其定義為三大核心業務：20%空間運營、30%搞定投資、50%孵化服務。

STORIES創立于2015年，2016年3月1日第一個線下空間在浦東張江開業，簽約入住率近50%，涉及孵化領域有硬件、金融、醫藥、游戲等40家客戶。

據梅晨斐向《每日經濟新聞》記者透露："截至目前已幫助70%的入孵項目籌集到資金，未來STORIES有意成為一個開元孵化器，共享運營理念及客戶資源。"

梅晨斐認為，一個好的孵化器，場地的連接只是入口，智力的連接才是重點。一方面，從事于推薦適合創業者的本地孵化器和聯合辦公場地；另一方面，根據自身對國內20個細分領域所作的行業研究，致力于提供相對有價值的項目咨詢和商業咨詢，對接后續的媒體、投資、合作等資源，發掘并服務好有潛力的創業團隊。

據悉，未來STORIES的戰略目標分為三個層面：第一，在上海擁有一個自營點；第二，幫助市場上其他孵化器做戰略咨詢；第三，聯合大型上市公司客戶做外部實驗室，發掘優質投資及并購案源，探索新的業務模式和領域，進行互聯網產業轉型。

IPO.fm是上海首批創業者俱樂部。每月舉辦30+場各類創業主題活動，為創業者提供自由互動的平臺，同時線上為創業者提供創業資源社交平臺，為創業者提供資源對接服務。每經創投聯盟是《每日經濟新聞》旗下專業投融資平臺，聚合投資者、創業者、創業園區整個產業鏈資源，邀請國內知名的創業者與投資人、創業機構、創業園區、孵化器入駐聯盟。

據悉，"IPO開放日"將會每周在IPO.fm舉辦一次，還會有更多的優秀創業者前來參加。