每經網 2016-08-01 20:03:28
無論是從收購金額、涉及面積還是標的價值而言,此交易均是中國物業管理行業迄今規模最大的一次合作。
每經編輯 黃博文
每經實習記者 黃博文
傳聞許久的花樣年收購萬達物業的靴子終于落地。
8月1日,花樣年控股于收市后發出公告確認這一消息。公告稱,大連萬達商業地產股份有限公司(簡稱“萬達商業”)與深圳市幸福萬象投資合伙企業(有限合伙)及深圳前海嘉年投資基金管理有限公司(合稱“花樣年物業聯合體”)共同宣布,雙方已簽署股權轉讓協議,萬達商業旗下萬達物業管理有限公司(簡稱“萬達物業”)整體轉讓給花樣年物業聯合體。
無論是從收購金額、涉及面積還是標的價值而言,此交易均是中國物業管理行業迄今規模最大的一次合作。
花樣年對外表示,此次萬達物業股權轉讓采用競標方式,共邀請行業頂尖的四家物業管理企業參與競標。為保護業主利益,競標不是單純看出價高低,而是綜合考慮服務價格、服務內容等多方面因素。經過多輪較量,花樣年物業聯合體以綜合得分最高勝出。
花樣年控股發布的公告中并沒有披露此次交易的金額,但第一財經援引知情人士的消息稱:價碼20億元。萬達物業的賬面資金和應收賬款共8億元將作為嫁妝,這也意味著花樣年收購萬達物業的代價不超過12億元。
除購物中心外,萬達的寫字樓、住宅以及裙樓底商被打包成交易資產包,所涉物管面積超過6000萬平方米。
這宗交易發生的背景是萬達加速轉型。王健林希望萬達變得更輕,除商業、文旅、金融、電商四個核心板塊外,不符合第四次轉型思路的業務都可能被拋棄——2016年萬達地產業務銷售目標直降640億元,不僅物業遭到出售,房地產開發出身的萬達,也正走在去房地產化的路上。
消息顯示,雖然萬達決定拋售萬達物業,但是萬達團隊對于接盤對象要求非常嚴格,談判已反復確認多次。此宗交易談判開始于2015年年底。
參與方共有綠城物業、萬科物業、花樣年物業聯合體和中民物業四家企業。最后,花樣年物業聯合體綜合得分最高。市場觀點認為其于2015月2月收購的開元國際是贏得這次PK賽的加分項。
早在2013年,萬達商業就已與開元國際達成戰略合作協議,開元國際管理萬達廣場的數量達到20個,是萬達30余個物管合作供應商中,接盤項目數量最多的一家。
公開資料顯示,總部位于深圳的開元國際物業創于2001年,專注于高端住宅物業服務。目前,公司在管的全委物業覆蓋深圳、北京、上海等國內十多個城市的150多個項目。此外,開元國際還在越南胡志明市承接物業全委服務,管理建筑面積超3300萬平方米。
雙方合作后,花樣年體系內的開元國際物業將會為萬達物業旗下住宅類社區提供物業顧問及管理服務,花樣年國際物業將會為萬達旗下寫字樓等商務社區提供物業顧問及管理服務。
花樣年對外稱,這樣的合作是強強聯合,有助于實現行業資源整合和多方優勢互補,推動相關方互利共贏,并為業主提供更加專業化的高品質物業服務,提升業主利益,因此受到業主的歡迎。
目前,花樣年是中國管理面積最大的社區服務運營企業,旗下的彩生活服務集團在中國物業管理協會“2016中國物業服務百強企業”評比中綜合實力排名第7位,萬達物業主要承接萬達商業地產開發的銷售型物業的管理服務,在物業百強企業中排名第8位。
花樣年集團旗下一共有三家上司公司,其中彩生活和美易家負責物管業務,花樣年控股主營房地產開發業務。對于輕資產轉型已初顯成效的花樣年而言,此次合作意味著由彩生活及其附屬公司開元國際、美易家及其附屬公司花樣年國際物業共同組成的花樣年多物業品牌戰略開始全面發力,其在中國高端物業領域的服務能力進一步加強。
據官方資料,目前花樣年國際物業已進入全國35個城市,客戶包括綠地集團、香港富豪集團、騰訊及TCL等公司,在管項目包括深圳長富金茂大廈、成都喜年廣場、南京喜年中心等甲級寫字樓。
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