彩電巨頭爭相在海外設廠：國際市場已成必爭之地

每經編輯 吳瞬    

每經記者 吳瞬

7月22日，TCL多媒體（01070，HK）宣布與巴西家電龍頭企業SEMP合作，雙方共同出資約6000萬美元投建合資公司SEMP TCL,其中TCL方面股權占比為40%，巴西SEMP占比60%，并將于2016年8月1日正式運營。

今年5月，創維位于印度尼西亞的“創維東南亞制造基地”也已揭牌成立，而在去年海信方面同樣是以2370萬美元收購夏普墨西哥工廠，而海信此前在美洲就已建立有工廠。

事實上，在彩電巨頭紛紛海外建廠的熱鬧背后，是國內市場已成為競爭紅海，不僅有各大傳統彩電巨頭的爭奪，更有諸如樂視、小米等互聯網企業的搶食。

國內家電企業頻頻出海

奧維云網數據顯示，未來兩到三年，中國電視市場容量將維持在4000萬臺的水平。這塊不再“變大”的蛋糕，還在不斷吸引小米、樂視等互聯網電視企業加入。因此，國內的彩電巨頭只能將目光轉向海外，TCL、創維、海信均將國際化作為自身未來發展的重要戰略。

對于與巴西SEMP的合作，TCL多媒體海外業務中心常務副總經理謝帆表示：“巴西擁有2億多人口，是全球人口和市場容量最大的國家之一，發展潛力巨大。此次戰略合作，對TCL海外業務的拓展有著里程碑式的意義，也將為中國品牌在巴西的發展樹立標桿。目前我們在東南亞、歐洲、中北美洲、中東及非洲均設有據點，通過與SEMP公司合作，借助其在當地廣闊的行銷網絡，豐富的本土經驗，結合TCL從屏幕生產到整機組裝的強大供應鏈和領先的產品力，在協同效益中，TCL可以更加快速地進入當地中高端家電市場，扎根當地，輻射發展潛力龐大的南美市場。”

創維方面此前也告訴《每日經濟新聞》記者，收購東芝印尼工廠是創維繼2014年收購南非著名家電品牌Sinotec和2015年6月收購德國高端家電品牌Metz后的又一重大海外發展戰略部署，也是創維全面進軍世界市場的重要一步。

中國彩電巨頭紛紛出海的另一個有利優勢是，曾經的霸主日系家電品牌正在全球進行戰略收縮，而在國內韓系品牌同樣面臨著下滑的趨勢，中國品牌則逐漸強勢起來。

2014年至今，創維兩年間已收購了包括東芝印尼工廠在內的多家海外工廠；海信在2015年則斥資2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權及資產；而TCL作為最早一個國際化的電視廠商，2015年的海外收入份額已達到46%。

出海面臨諸多挑戰

《每日經濟新聞》記者注意到，在彩電企業大舉“出海”過程中同樣面臨諸多難題。

最為顯著的一點是，單單就匯率波動而言，各大彩電巨頭都損失不小。TCL集團2015年報顯示，隨著海外銷售規模的快速擴張，為規避和對沖經營和融資所產生的外匯風險，公司繼續按照規則操作遠期外匯合約、利率掉期合約及期貨合約，報告期內損益為損失1.61億元；康佳也披露，公司2015年匯兌損失共計約2.29億元。

事實上，中國彩電企業在國際化的過程中，遇到的遠不止匯率方面的挑戰。資深產業觀察家梁振鵬表示：“國內企業不管是收購還是建廠，可能會面臨企業文化磨合，還包括當地的法律法規、風俗習慣、勞工作息制度等諸多因素的挑戰。此外，盡管國外部分地區可能土地和人工成本更低，但是各種上游原材料、元器件供應能力都會面臨一些問題。”

但顯然，相較于早期中國企業在國外的并購，現下中國企業的并購則顯得更為理性和針對性。事實也證明，早些年并購湯姆遜彩電業務和阿爾卡特手機業務，盡管給TCL帶來了2005年和2006年連續兩年糟糕業績表現，但這也是讓TCL成為目前中國國際化程度最高的家電企業之一的重要因素，2015年TCL集團總收入1046億元，其中海外收入達到46%。