每經網 2015-10-29 20:33:41
上市后的綠地將各個業務板塊重新優化整合,未來每個業務板塊都會更加講究精益化
每經編輯 吳若凡
每經記者 吳若凡
10月27日,綠地控股股份有限公司發布關聯交易公告,擬與上海綠地資產控股有限公司解除對上海云峰(集團)有限公司34%股權的委托管理協議。
綠地此舉被看作是提升股價的一種方式,一旦解除協議意味著該板塊應收將不再被納入上市公司財報,但仍被納入集團收入。
業務結構優化
在蘭德咨詢總裁宋延慶看來,綠地上市之前有些委托管理企業和并表的關聯企業,純屬正常,但上市以后,這類企業卻拖累了綠地的利潤,因而,剔除是最好的解決辦法。
事實上,綠地在三季報中就已指出,前三季度營收規模同比下降16%的主要原因,在于公司主動調整虧損的能源業務,營收規模減少了50%。但這只是暫時性的,“雖然規模類指標下來了,但是盈利能力卻提升,這是廣大股東愿意看到的。”宋延慶說。
上市后的綠地勢必要將各個業務板塊重新優化整合,隨著整合的完成,未來每一個業務板塊都會更加講究精益化。因此,或許不會像媒體解讀的那樣,綠地就此失去了500億元營業收入。
而且,雖說是營業收入,但能源產業有很大一塊是應收賬款,因能源產業并不具備很好的現金流。
低毛利業務被砍
從此次綠地的主動剝離行為,可以看出其提升資產質量的決心。一直以來,能源是綠地僅次于房地產的第二大板塊,截至2011年,能源產業的產值規模已占其半壁江山,在今年上市前,能源產業的規模甚至一度超過房地產主業,達到1322.2億元。
而今,綠地在公告中明確指出,能源已不再是公司重點發展的產業。從綠地上半年財報來看,能源及相關產業的毛利率僅為1.5%,被剝離也在情理之中了。
用綠地相關人士的話來說,這也是中國經濟的發展方向,即去產能化、去規模化。
三四線城市本來就是不能產生最大效益的能源型城市,從“十三五”規劃來看,粗放型的經濟增長方式,傳統的依靠高污染、高能耗的低效增長肯定會被拋棄,作為對政策最敏感的房企來說,逃離三四線就是最好的佐證。
無獨有偶,今年9月,萬達將旗下五個位于三四線城市的項目公司打包出售,這些城市人流量稀少,賣掉也在情理之中。在外界看來,這或許可解讀為萬達的輕資產化,也但可看作是大型開發商對待三四線城市的真實心態。
業內人士表示,所謂去產能并不是走輕資產道路,而是去除附加值低、價格競爭高的產業,比如剛需房、低端制造業。
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