每日經濟新聞 2015-08-13 10:55:02
目前情況來看,唯品會和京東聯手的可能性比較小。京東和唯品會各自都發展得不錯,業務沒有結合的迫切性,因此二者像“阿里牽手蘇寧”這樣的合作可能性不大。
每經編輯 每經實習記者 王志福
每經實習記者 王志福
8月11日唯品會發布了截至6月30日的2015財年第二季度未經審計的財報。報告顯示,唯品會第二季度總凈營收為90億元(約合15億美元),比去年同期的51億元增長77.6%;歸屬于唯品會普通股股東的凈利潤為3.993億元(約合6440萬美元),比去年同期的1.615億元增長147.2%。
財報發布后,唯品會董事長兼首席執行官沈亞、首席財務官楊東皓等高管出席了隨后舉行的財報電話會議。沈亞表示:唯品會第二季度的美妝業務總銷售額為2.46億美元,比第一季度低,原因是二季度沒有一季度的美妝產品大促;由于樂蜂有虧損,唯品會降低了投入以減少虧損,但同時導致樂蜂網的銷售額下降;但就唯品會整體業務而言,增長仍然強勁。
業內人士認為,雖然唯品會的凈利潤在不斷提升,但活躍用戶的增長速度相比去年已經放緩。如何在新用戶增幅減小的情況下,保持利潤高速增長,將是唯品會面臨的挑戰。
電商分析師李成東認為,這是電商的普遍現象很正常,具體到唯品會的商品品類服裝,還要考慮淡季旺季因素。春夏季相對來說是服飾業淡季,隨著秋冬季來臨,其增長速度會有所加快。
李成東表示,唯品會的高速增長態勢還可以維持2到3年,其盈利水平不斷提升,且“可持續性”發展策略值得關注。唯品會最近加快了向供應商付款的速度,這反映了尊重商業的基本邏輯:如果給供應商還款快一點,那么他們就可以有錢投入到下一批產品的生產,而且唯品會也能有更好的談判籌碼。
在第二季度《福布斯》中文版發布的“2015中國移動互聯網30強”榜單中,唯品會在全國電商中排名第三。
互聯網觀察家洪波對《每日經濟新聞》記者表示,唯品會從二三線區域起步,目前已經建立起了自己的品牌,成為“在線奧特萊斯”,其增長十分可觀。另外值得注意的是,除了總活躍用戶數、重復購買用戶數、總訂單量增長對營收的拉升作用,唯品會移動端銷售占比76%,這也對其營收起到提升作用。
阿里和蘇寧聯手之后,有業內人士表示京東可以考慮與唯品會“在一起”。唯品會通過和京東合作,可以幫助唯品會贏得在時尚快消領域深耕的資本——為了在未來的競爭中獲得持續有利的地位,一家電商必須建立有競爭力的供應鏈能力,而在這方面僅靠細分業務可能無法和那些綜合巨頭競爭。
李成東認為,唯品會與京東聯手有一定可能性。二者業務具有一定的“互補性”,京東的物流和倉儲可以增強唯品會的覆蓋能力,而唯品會在時尚快消領域的優勢可以拓展京東的業務,二者如果結合可以產生“1+1>2”的效果。
洪波認為,目前情況來看,唯品會和京東聯手的可能性比較小。京東和唯品會各自都發展得不錯,業務沒有結合的迫切性,因此二者像“阿里牽手蘇寧”這樣的合作可能性不大。
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