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“新老”業態首次牽手華夏銀行、微眾銀行達成戰略合作

每經網 2015-02-12 13:53:26

2月12日,《每日經濟新聞》記者從華夏銀行獲悉,華夏銀行與深圳前海微眾銀行在北京簽署戰略合作協議

每經記者 張威 發自北京

2月12日,《每日經濟新聞》記者從華夏銀行獲悉,華夏銀行與深圳前海微眾銀行在北京簽署戰略合作協議

根據協議內容,兩家銀行將在資源共享、小微貸款、信用卡、理財、同業業務、生態圈業務等多個領域開展深入的合作。此次合作開啟了現代商業銀行與新興互聯網銀行合作的大幕,是兩種銀行形態的首次戰略牽手。

據《每日經濟新聞》記者了解,在開展戰略合作之前,華夏銀行行長樊大志就曾帶隊到微眾銀行進行實地考察、調研。

在簽約儀式上,華夏銀行行長樊大志表示,“微眾銀行是服務小微,發展普惠金融的全新模式,這與我們‘中小企業金融服務商’戰略不謀而合。與此同時,微眾銀行運營模式和定位,也需要傳統銀行的資金、客戶等資源。因此,華夏銀行與微眾銀行的合作,具有很強的優勢互補特性,雙方將在對方的衣食住行玩生態圈中進行業務和資源共享。”

“我們為什么這么著急合作,微眾銀行的戰略定位和超前的思維都值得華夏銀行學習,可以提升華夏銀行的品質,未來華夏銀行給微眾做藍領,微眾銀行做白領,這個戰略合作不是趕時尚,是有很好合作的基礎。”樊大志笑著解釋說。

而自微眾銀行成立以來,“同業合作為依托”成為該行四大服務宗旨之一,微眾銀行行長曹彤在簽約儀式上表示,與華夏銀行合作也是微眾銀行踐行“同業合作為依托”這一服務宗旨邁出的第一步。

至于客戶如何在微眾辦理存貸款和現金業務,曹彤此前接受包括《每日經濟新聞》在內的媒體專訪時就曾表示:“要是依托同業合作,我們對銀行小微和個人用戶服務的補充,一定會和傳統銀行形成一個良好的互動。”

在曹彤看來,微眾銀行的角色定義為傳統銀行的“補充者”,“我們要依托諸如華夏銀行等同業緊密合作,一定會和傳統銀行形成一個良好的互動。比如共享雙方渠道、共同服務雙方客戶,為交叉銷售產品和業務合作搭建技術支撐平臺。在個人和小微企業服務方面,雙方共同設計產品,共同開發客戶,客戶既是華夏銀行的客戶,也是我們的客戶。”

值得注意的是,兩家銀行此次攜手創造了兩個“第一”:微眾銀行是首家開業的互聯網銀行,華夏銀行是第一家與其簽訂戰略合作協議的商業銀行,兩者的合作是傳統商業銀行與新興互聯網銀行戰略合作的第一次牽手。

從業界發展歷程看,華夏銀行作為一家全國性股份制商業銀行,多年來大力實施“中小企業金融服務商”戰略,打造“華夏服務”品牌,保持了良好的發展勢頭。特別是近年來華夏銀行始終以開放的心態積極擁抱互聯網金融。把電子銀行打造成為“第二銀行”的發展戰略正在全面實施。而作為中國首家民營銀行+互聯網銀行,微眾銀行則以“科技、普惠、連接”為核心服務理念,希望通過互聯網連接廣大的消費者、個人、中小微企業、優秀金融機構,進而形成一個良好的金融生態圈。通過彼此之間的資源合作、支持和調配,打造銀行、金融領域的創新共同體,為更多個人和中小企業及創業者提供特色服務,辦成以重點服務個人消費者和小微企業為特色的銀行。

責編 葉峰

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