澳洲每年缺1萬套房子 誰抓住機會了？

每經編輯 王杰    

國內庫存壓頂，逼著房企去海外開拓市場。

據不完全統(tǒng)計，從2014年上半年來看，綠地、萬達、碧桂園、雅居樂、新華聯(lián)、復星集團以及開源控股等7家房企出海投資額度將超過600億元人民幣，投資物業(yè)涉及住宅、酒店、文化旅游綜合體等業(yè)態(tài)。僅今年一季度，中國房企在海外市場的總投資額達到近千億元，已經超過去年全年的總投資額。從今年這個勢頭來看，投資總額有可能會超過300億美元。

但同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認為，從當前中國房企相繼赴海外拓展業(yè)務的現(xiàn)狀來看，雖然有潛在風險，但目前有拓展計劃的都是國內龍頭房企，投資規(guī)模并不大，更多的只是測試市場反應，且大多數都采取與當地的發(fā)展商合作的發(fā)展模式，風險可控。但是，要進行規(guī)模化擴張，就會存在種種問題。

首先，海外的開發(fā)模式和中國不同，國內房企需要因地制宜進行突破。

其次，布局海外市場需要充裕的現(xiàn)金流或融資渠道進行支撐，否則，難以抵御國際市場風險。

第三，政治壁壘與障礙或許會成為中國房企布局海（境）外的最大阻力之一。

第四，當地房地產市場購買力有限，不一定像國內那樣具有買房投資的市場氛圍。即使依靠“綠卡”將國內資產進行轉移的購房者，也會面臨一些市場風險，投資客投資海外難言百分之百可靠。