中華企業二股東“炮轟”管理層

每經編輯｜每經記者 楊羚強 發自上海    

每經記者 楊羚強 發自上海

“前年是4毛多（每股盈利），去年2毛多，今年1毛多，你們是王小二過年，一年不如一年。”在中華企業（600675，收盤價6.39元）昨日舉行的2013年度股東大會上，去年三季度大規模增持并成為公司第二大股東的季堅義如此“炮轟”公司管理層。

季堅義說，有中小股東找到他，請他牽頭由律師事務所刊發公告，爭取投票權。在投票權超過第一大股東目前所有的36.36%之后，改組董事會和管理層。“他們（指中小股東）認為中華企業目前的董事會也好、管理層也好都是不稱職的。”

季堅義還列出了中華企業經營的一系列問題：三項費用過高，是上市公司平均值的3~4倍；經營利潤連續滑坡；項目去化率低下和去化速度緩慢；大股東原本承諾的資產注入工作進展緩慢。

《每日經濟新聞》記者注意到，中華企業2013年年報顯示，公司雖然在去年創造了67.57億元的營業收入，同比增長88.6%；但凈利潤不漲反跌，由2012年的5.65億元下滑至2013年的4.02億元。

雖然中華企業在建項目賬面總價值高達近280億元，但公司2014年的財務預算卻是 “結轉營業收入約40億元”，歸屬于上市公司股東的凈利潤約為3億元。對此有股東認為，公司的產品存在滯銷問題。季堅義則表示，其他房企平均1.5年就可以完成去化，而中華企業的去化速度要五到六年。

季堅義對中華企業在世博會板塊占用數層寫字樓辦公、花費2000萬租金租賃寫字樓的做法也不滿意。隨后，他還在現場以舉手表決的形式，征求了中小股東對改組管理層的意見。

對于股東的指責，中華企業董事長朱勝杰表示，在房地產限購等調控政策影響下，公司經營管理很難。公司過往兩年也著力于加快周轉速度，雖然可能比同行仍然要慢一些，但是比過去卻要進步很多。至于三項費用以及經營成本，公司也一直著手改善，比如公司綜合融資成本下降了1.5%。

事實上，如果扣除非經常損益，中華企業的業績十分亮眼，公司2013年扣非凈利潤3.96億元，同比增長逾10倍。真正導致股東不滿的是公司存貨周轉率過于緩慢。上海一位資深地產人士表示，除了周轉速度過慢的問題，中華企業在業界一直缺乏叫得響的品牌產品口碑，也對公司經營產生不利的影響。

不過，對中華企業的管理層來說，受限于國有體制障礙，要根本上提升管理有一定的障礙。尤其是高周轉策略會增大公司的經營風險，這不為國資監管部門所接受。上海一位專注國資改革的專家表示，新一輪國資改革正是要允許經營者試錯，讓他們更為大膽地為提升資產的效益而努力。中華企業中小股東對董事會的“炮轟”，是公眾股東積極參與上市公司治理的好案例。