第一東方投資集團創始人、董事長諸立力：中國有兩個“大口袋”農村市場潛力巨大

每經編輯 每經記者 孫宇婷 發自成都    

每經記者 孫宇婷 發自成都

總部位于香港的第一東方

（FirstEasternInvestmentGroup）是一家全球知名的投資集團，由諸立力于1988年創立。目前，集團在香港、北京、上海、迪拜和倫敦設有辦事處。第一東方及其聯營公司在中國的投資項目超過100個，投資范疇遍及基礎建設、輕工業、房地產開發和金融服務等領域。

2011年，諸立力與歐洲央行前行長特里謝和美國前財長、哈佛大學前校長薩默斯齊獲全球經濟獎，他也是第一位獲此殊榮的中國人。

昨日（6月7日），在2013成都財富全球論壇“全球視角之贏在中國市場”圓桌會議結束后，《每日經濟新聞》（以下簡稱NBD）記者在現場對第一東方投資集團董事長諸立力進行了專訪。

NBD：您在剛才的討論會上談到，中國有兩個大口袋，除了不斷壯大的中等收入人群外，另一個就是巨大的農村市場，他們有著不可小覷的購買力。可以再具體說說農村市場的機會嗎？

諸立力：現在中國還有（近）7億人口在農村，這是一股不可忽視的力量。如果能夠開發這個市場，潛力不可估量。

NBD：作為一家國際性的投資集團，您認為目前投資農村市場最大的困難是什么？

諸立力：我想主要是農村的付款、物流，另外就是如何實現從付款到物流配送的過程（fulfillment），換句話說，即整個流程。

NBD：第一東方在這方面有投資嗎？

諸立力：當然。前面我所提到的這些都不是品牌商所擁有的，而是農村基建應該實現的。我們作為投資公司，除了（投資）品牌之外，還要建高速公路等基礎設施，向品牌提供優勢，讓生活在農村的人不用親自到上海、北京、深圳這樣成熟的一線市場（進行消費行為），而是通過手機或者電腦就可以實現購物。

NBD：可以談談您現在最感興趣的行業嗎？

諸立力：智能、新能源以及食品安全——主要是指食品安全的測試。我覺得，當前我們的投資應該回歸到最基本的東西，例如食品安全、交通安全、客戶方便，還有子女的教育，包括基礎教育和技能培訓。

NBD：如何看待成都市場？

諸立力：非常好。成都是中西部的中心，所以成都的發展肯定將節節攀升。

NBD：在您看來，贏在中國最關鍵的一點是什么？

諸立力：最重要的是看長遠，不要只看當下；另外就是提供附加價值。我想談談后一個，事實上，市場業務的變化非常之快，作為市場參與者，假如不能提供給消費者更多的東西，那將很難有所突破。但要注意的是，每個時期的附加價值不同，比如我們早期提供的附加值是資本，而現在是專業技術、品牌化、管理等。