2013-02-28 01:08:58
每經編輯 每經記者 裴文斐 發自上海
每經記者 裴文斐 發自上海
近日,隨著廣發銀行私人銀行中心正式掛牌啟動,設立私人銀行部門的中資商業銀行已達十余家。
據《每日經濟新聞》記者了解,《中國私人銀行發展報告2012》將2007年譽為 “中國私人銀行元年”。此后6年里,私人銀行扎堆成立,補足自身零售銀行最后一塊拼圖。而在當前鮮有私人銀行實現盈利的情況下,廣發銀行行長利明獻卻認為,廣發私行在今年年底就可實現盈利。
私人銀行的成立相當于完善自己大零售銀行的最后拼圖,也是實現自身轉型的戰略之一。中國銀監會主席助理閻慶民曾公開表示,作為財富管理的高端業務,私人銀行將成為商業銀行加快轉型的一個重要突破口。
廣發銀行行長利明獻對零售銀行客戶分類作了一個比喻。“金字塔最底層是普通客戶,第二層是準VIP客戶,第三層是VIP客戶,第四層是私人銀行客戶。”
對于外界擔心廣發成立私人銀行時間較晚,后發劣勢明顯,利明獻認為,后發并不是壓力,關鍵還是能否真正滿足客戶。
利明獻告訴記者,“私人銀行是最高端的客戶,要滿足他們的需求,銀行還需從自身的人才儲備、組織架構等做好準備。”
“當我們的零售客戶基礎牢固后,尤其在這兩年多來,廣發銀行財富管理的客戶翻了一番;同時產品設計和營銷團隊日趨成熟;再加上現在中國私人銀行客戶的發展那么快速,我們順應趨勢推出私人銀行品牌也是一個恰當的時機。”利明獻說道。
“預計今年年底私人銀行就可實現盈利。”利明獻接受媒體專訪時表示。利明獻認為,出于對國內政策開放、利率自由化的趨勢以及銀行綜合化經營的考慮,現在正是成立私人銀行的絕佳時機。
“近三四年來,國內金融理財產品發展速度很快,恰恰這段時期內國內對于私人銀行的討論非常多。”利明獻表示。
“國外資本市場發達,大部分富人們的錢通過各種渠道流入資本市場,真正留在銀行體系內的錢并不多。而國內以前比較封閉,投資渠道狹窄。”利明獻告訴記者,“隨著國內市場日漸開放,有錢人投資需求旺盛,會倒逼銀行、監管機構做出變革。”
“如今,銀行可觸及非傳統類的銀行產品服務類,如證券等,客戶可以投資的產品多了,享受的服務好了,整個財富管理的市場被做大。因此,我有信心辦好私人銀行。”利明獻說道。
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