中國電信欲引孵化器謀變 參股創投項目比例在50%以下

每經網10月30日訊 每經記者 陶力 發自上海

移動互聯網時代的運營商，正在進行多項探索試圖擺脫逐漸管道化的命運。

30日，中國電信孵化基地的14個首批內部創業項目正式推出。為了加大開放力度，天翼創新科技有限公司（簡稱天翼創投，為中國電信集團創新事業部下屬的子公司）還將首次引進社會項目。目前，已經吸引了232多個內部團隊以及98個外部項目參與。

業內人士認為，運營商已經意識到了自身發展的瓶頸，也進行了一些業務上的改革，中國電信此舉不可謂不激進，但此種開放的形式到底能有多大作為仍很難判斷。

早在去年年底，中國電信集團便率先提出建立孵化體系，而后，前身為中國電信創新孵化基地的天翼科技創業投資有限公司應運而生。

天翼創新科技有限公司目前已在上海正式進行工商注冊，為中國電信集團創新事業部下屬的子公司，并特批了2億元人民幣用于前期創新項目孵化。

今年年初，中國電信下發文件正式啟動內部員工創業計劃。每個創業團隊3人起，保留職位，創業期為2年，獎勵總金額2億元人民幣；首期每個團隊5萬到10萬元。

一名創業團隊負責人向記者透露，“集團主要是參股的形式，所占股份肯定是在50%以下，畢竟這么大的公司也沒有控股的必要。”

除了資金，天翼創投在辦公場地、市場渠道、人才規劃等多個方面為創業團隊提供了全方位支持。

天翼創投公司副總經理鈕鋼形象地稱，“孵化基地是中國電信聯產承包責任制的‘小崗村’，是改革開放的‘深圳特區’，也是國有企業在新興領域創新發展的第一次。”

他對記者表示，具有電信特色的差異化孵化服務體系，是中國電信對于天翼創投的定位。但由于首批的十四個團隊均來自電信內部，且在產品上對中國電信過度依賴，也讓這一開放決策受到了質疑。

對此，鈕鋼澄清，完全依賴電信的團隊并不是孵化基地需要的團隊。“天翼創投希望5-6年后，我們孵化的團隊中有能成長為百億元規模的企業，希望他們充分利用電信的資源做大做強。”

而來自創新基地的團隊似乎“去電信”化的意愿更為強烈。“來電情景”創始人鐘青峰在接受《每日經濟新聞》記者采訪時說：“起初我們推出這款應用叫天翼情景，但是，很多聯通和移動用戶一看就不會來下載，后來，我們改為來電情景后用戶已經超過了20萬。”

他表示，孵化階段電信集團可以提供很多資源，但是公司化運作后一切都要進行正常的財務結算。“我們絕對不是捧著金飯碗來創業的。”

記者了解到，第二批孵化的團隊將不僅限于電信內部。天翼創投第二批項目的評審已經啟動，截至目前已經吸引了232多個內部團隊以及98個外部項目參與。其中，大多數項目集中在移動互聯網、物聯網、云計算和電子商務領域，并且該批項目將不再局限于中國電信體制內。

易觀國際分析師黃萌在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，運營商以前在激勵創新方面做了很多嘗試，但是最后出來的產品競爭力都很差。中國電信啟動內部創業計劃，也表現了它對移動互聯網的重視，對外開放也是很好的嘗試。“具體到內部團隊方面，可能還是有一些制約，尤其對這種處于競爭并非很激烈的通信市場中的國企，內部孵化還是沒法去抗衡外部的創業型團隊，也很難真正的有所作為。”

據悉，在一期14個創業團隊中，找貨寶、商家名片和天翼物聯網智能網關三個團隊已經啟動公司化投資評估，另有6個團隊準備啟動公司化投資評估，剩余5個團隊將返回原單位繼續發展。