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軟監管 無機制 央企“退房”難兌現

2012-08-08 00:58:06

指望央企基于道德自律而主動退出是不現實的,只有建立完善機制,才能令主業非房地產央企鳴金收兵撤離樓市。

張瑞東

央企磨磨蹭蹭不愿退出房地產市場,當然出于自身利益考量。一方面,央企盈利形勢嚴峻。財政部近日發布數據,今年上半年,包括央企在內的國有企業累計實現利潤總額10203.8億元,同比下降11.6%;另一方面,房地產市場波瀾欲起。在歷經8個月的走低之后出現反彈。數據顯示,銷售金額排名前十位的房企上半年共實現銷售3624.8億元,同比增長9.09%。銷售面積排名前十位的房企上半年共銷售3634.9萬平方米,同比增長14.64%。如此,央企還指望房地產挽救本業并為業績數據“描金”,誰肯在如此關鍵的時間點退出?

更重要的是,軟綿綿的 “退房令”,既無實際的約束力度和懲戒措施,亦無嚴格具體的時間表,甫誕之初就奠定了“心太軟”的基調,指望其發揮作用無異于癡人說夢。而且,隨著市場格局的變化,國資委對“退房令”的解讀也變化無常——樓市大熱時宣傳“堅決清理”;市場成交不活躍時,談論“尊重市場規律”。

不僅如此,對“退房令”進程的監督,可謂若有若無。從2010年3月至今已經兩年多時間,國資委從未發表過硬性的文件或言論,也未對央企的行為進行抨擊或提出要求。國資委方面最新一次表態是在去年2月,國資委副主任邵寧稱2010年已有14家主業非房地產央企退出,2011年預計還有20家退出。此后國資委再沒有向外公布 “退房令”的進展。

指望央企基于道德自律而主動退出是不現實的,只有建立完善機制,才能令主業非房地產央企鳴金收兵撤離樓市。首先,要為央企劃定嚴格的退出時間表,令其認真執行退出政策,嚴格限定經營范圍,使其把資源從房地產市場撤離。已經完成的項目,堅決不得再次進入;未完成的項目則限定完工時間。

其次,建立以主營業務為主的考核機制,對于房地產領域的營業收入不計入考核,甚至加負分,以消解央企的“票房”熱情。同時,消解其授信優先權,在資金鏈上讓央企和民企站在同一起跑線,使二者在公平公正的平臺上進行博弈。看緊央企的錢袋子,除了嚴格增量貸款發放程序,對于存量部分也要盯緊,避免其他領域的資金投入到房地產領域。

此外,土地財政仍大受地方政府追捧,鑒于不少城市的土地出讓金已經超過地方財政收入的50%,讓央企退出房地產市場的目的,是避免“大鱷”對樓市的攪動效應,釜底抽薪之計,是從根本上遏制地方政府的地產依賴。這就要求中央和地方共同努力,找出替代土地收入的“財源”,努力實現轉型。

近來,不僅樓市成交量回升,中央調控政策屢遭地方 “微調”,“地王”也頻現城頭,揮旗搖旌。上月,南京市國土資源局一口氣推出41幅地塊的土地出讓預告,共計約230萬平方米,創南京市土地市場預告地塊之最。這到底是開發商的迫切需求,還是地方政府看好后市的信號,抑或二者兼有?在樓市調控的緊要關口,堅定調控信心是最重要的,而這種信心,則應該通過保持政策剛性、督促央企“退房”傳達給市場和百姓。

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