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LG加碼電商布局 家電品牌爭“上網”

每經網 2012-04-05 10:30:00

面對國產家電產品價格上具有的明顯優勢,LG近日在電商方面也加快了腳步。該公司目前已實現全品類 “上網”。

每經編輯 胡騰

記者:吳文坤

面對國產家電產品價格上具有的明顯優勢,LG近日在電商方面也加快了腳步。該公司目前已實現全品類 “上網”。與此同時,《每日經濟新聞》記者了解到,創維、康佳、TCL等家電品牌為尋求利潤水平的突破,紛紛試水網上銷售。

《每日經濟新聞》記者獲悉,LG開始重點布局中國電子商務渠道,實現所有LG電器主營品類在網上渠道銷售。

“在京東或者淘寶開一個店,就可以直接面對全國,并且平臺之間的供貨、營銷也方便管理。”LG電器電子商務事業部總監唐心宏接受《每日經濟新聞》記者采訪時認為,大家電在線上的競爭更強調品牌自身的優勢,而少了線下賣場的種種復雜關系。

新七天電器網CEO左英杰表示,大家電當前通過線下連鎖渠道商銷售走入一個惡性循環,不斷規模化但利潤卻低得可憐,“但多數品牌自建渠道均以失敗告終”。

在IT時評人張書樂看來,對電商的未來發展趨勢看好,是LG大力布局電商渠道的重要原因。

據《每日經濟新聞》記者了解,包括創維、康佳、TCL、熊貓、亞都、華帝等在內的家電企業均于2011年新建立的電商事業部,并尋求與電商平臺的合作。而創維電器電子商務事業部總監吉一田對媒體透露的數據顯示,創維去年300億元的銷售規模,網絡渠道銷售雖然只有3億元,只占總體銷售額的1%,“但是增速卻非常快,而且人均產出高于線下。”

在業內人士看來,LG加速電商渠道的布局,與一線城市的家電市場增速放緩有關聯。除了加碼電商渠道,LG還在謀求三、四級市場的開拓。家電分析人士劉步塵認為,外資品牌在一二級市場為銷售主力,如今一二級市場已經接近飽和狀態,但外資品牌高企的售價又并不是三四級市場消費者所能完全接受的,在與國內品牌比拼占有量上自然處于下風。在此種情況下,電商渠道的全品類進入也為外資品牌提供了選擇。

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