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趕集網回應人員整合折射團購業困局

2012-03-13 01:30:23

每經編輯 每經記者 蔣佩芳 發自上海    

每經記者 蔣佩芳 發自上海

此前,有媒體報道稱,趕集網已徹底放棄旗下團購業務,目前600人已裁撤完畢。趕集網通過郵件對外表示,相關報道并不屬實,趕集網對于團購業務定位與其他同類網站的團購業務的區別是:維持一定規模,加強精細化運營,提升盈利能力。

互聯網分析師錢皓在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,趕集網此次人員的調整,只能說明它更好地去做成本控制了。也有業內人士表示,趕集網的人員調整,反映出團購行業目前的困難。

趕集網:加強精細化運營

趕集網方面表示,公司對于電子商務業務非常重視,并力求深入地拓展業務,2011年3月推出趕集團購業務,隨后又在2011年11月重金推出螞蟻短租。另外,趕集網于2011年年底完成的融資能保證公司3年的運營。趕集網表示,相關融資會在近期公布,對于外界質疑趕集網資金鏈緊張,投資方失去信心等不實傳聞,不排除是競爭對手所為。

錢皓稱,趕集網此次的人員調整只能說明它更好地去做成本控制了,也就是說業務并不支撐這么多的人,承擔不了這么高的運營成本。目前,團購網站都注意到成本控制,趕集網的情況剛好印證此事,趕集網已經開始明白業務不能無限度地擴大,因為這是一個毛利率很低的市場。

業內:團購行業整體艱難

從有公開資料的團購網來分析,整個團購網還處于嚴冬。人人財報顯示旗下團購網站糯米網2011年4個季度的凈營收分別為90萬/110萬/170萬/270萬,對應凈虧損為370萬/450萬/654.1萬/963萬,全年凈虧損達2430萬美元。營收增長,凈虧損擴大。

“整體而言團購行業的發展很艱難。”錢皓表示,但從糯米團數據上,連續看每個季度投入產出比的一個變化,一直在向好的方向走。其成本控制得越來越好,這是個好現象。

電子商務觀察員魯振旺認為,團購的投入產出比處于一個嚴重不合理的趨勢,獨立團購越來越困難。去年四季度還以獨立團購為主,現在排到前面的則是美團、聚劃算、58團購。對于大眾點評網和聚劃算來說,因為它有很多商家,可以節省人力去找商家的費用。獨立團購網站一方面要去打廣告,拉商家,大量分站,大量人員,很困難。獨立網站肯定是要做本地化的電子商務概念才可能成長起來,但此路很艱難,美團就一直在走這條路。如果只是簡單地把商品拿到網上銷售,可能是越走越難。拉手、窩窩都印證了這一點。

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