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后IT時代比內功LG電子新戰略潛龍在淵

2011-06-28 01:42:29

  今年一季度的財報顯示,LG電子在恢復盈利方面取得了重大進展,并預計盈利將持續增加。這份漂亮的成績單,讓不少人更加關注LG在新年伊始提出的  “BacktoBasics”(回歸基本)的全新戰略。2011年度被LG電子全球CEO具本俊副會長定義為:回歸基本的一年。對此,他的解釋是:“強化基本競爭力,構建持續成長的基礎。”

    在高速發展的家電業,不少人認為“回歸”一詞不合時宜。對此LG電子高層表示,價格戰和終端制勝,以及機會決定成敗的冒險豪賭,讓不少企業遭遇滑鐵盧。而在后IT時代,企業必須摒棄機會主義路線,回歸企業的基本面,回到產品、質量、技術、管理、人才、利潤等最普通、最基本的問題上來。

    據了解,在“回歸基本”戰略的指導下,LG電子展開了四項改革,分別是:質量控制、產品研發、組織形式和供應鏈。在產品研發上,LG大幅增加經濟投入。如在美國圣何塞舉辦科技會談,以期吸收頂尖人才;向業務部門新開發的業務線投資5億美元,手機研發部門的員工與去年同期相比增長15%;2011年度,LG研發部門和設備上的投資數額計劃將增長33%,目的是為了持續開發引領市場的革新性產品。

    此次上演盈利大逆轉,讓在研發、質量監控上大手筆投入的LG看到了喜人的成果。2011年新品發布會,LG高調發布了全球首款雙核智能手機、全球首臺不閃式3D電視以及全球首臺不閃式3D顯示器等一系列科技領先的智能家電產品,業界領導者地位凸顯。

    有業內人士指出,IT行業瞬息萬變,擺脫浮躁,注重自身內功的修煉將決定企業的未來。LG此次改革,更顯務實。相信深諳東方辨證哲學的LG電子已經把握了時代脈搏,厚積必然薄發。

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